急诊科整改措施.docx

急诊科管理与建设检查、整改汇总
为进一步加强我院急诊科建设和医疗安全管理，提高重大卫生突发事
件应急处置能力，我院于近期对急诊科情况进行了突击检查和应急演练， 从检查和演练情况来看，发现的问题如下：
一、急诊科医疗安全隐患和薄弱环节：急诊科管理与建设检查、整改汇总
为进一步加强我院急诊科建设和医疗安全管理，提高重大卫生突发事
件应急处置能力，我院于近期对急诊科情况进行了突击检查和应急演练， 从检查和演练情况来看，发现的问题如下：
一、急诊科医疗安全隐患和薄弱环节：如个别医生责任心不 强，业务不精；不按病种、不分轻重缓急收治病人等。
二、急诊科建设欠规范：急诊科对急危重患者与一般急危重患者未进 行分区就诊，急诊“绿色通道”不完善。
三、急诊科核心制度落实不到位，少数患者未实行首诊负责 制。
四、急诊管理方面存在的问题：急救设备陈旧，急救设备未处于备用 状态，设备保养不到位，对重点病人情况掌握不够。
五、急诊、急救技能不强：急救演练中发现医护人员对基本急救技能 操作、急救设备操作使用不够熟练，对急救流程了解不多。
为此，对急诊科现状进行分析，制定整改措施：
（一）、进一步完善急诊“绿色通道” O建立重点病种如创伤、急性心 肌梗死、上消化道出血、中毒、脑卒中、高危妊娠孕产妇等急诊服务流程 与规范，加强科间紧密协作，强调对急危重症患者现场急救和途中监护及 时、规范，保证院前急救一院内急诊“绿色通道”畅通，高效，使患者获 得连贯医疗服务。
（二）、加强业务学习。尤其对新进入急诊急救岗位的医护人员经本 院培训考核合格后方可上岗，加强急救操作技能的培训，如气管插管、呼
吸机的应用、心电除颤、徒手心肺复苏术等，使全科医护人员能够熟练、
正确使用各种抢救设备，熟练掌握心肺复苏急救技术。
、加强医疗质量管理，落实核心制度。强调急诊医师必须严格
执行首诊医师负责制， 树立一切以病人为中心， 以高度的责任心和同情心
对待每一个病人，并实行迅速、准确、有效地救治，全心全意地为病人服
务。对疑难危重病人立即请上级医师诊视或急会诊，做到谁首诊谁负责。
遇重大抢救及时通知科主任或本科上级医生参与抢救， 特