绩效管理咨询项目建议书.ppt

Quality & Satisfy
深圳德信诚经济咨询有限公司
公司地址：东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 邮政编码: 523850
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注重实效。
在工程过程中，配备专业咨询师深入问题调研
与客户共同推进工程的实施，而不是只提供报告，不关注结果
主要咨询师都有10年以上的企业管理实战经验，并有广阔的国际视野和深厚的理论根底
对企业问题有深刻的感悟力，能抓住问题的本质
并给予客户多方位指导
咨询特点
预调研
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客户提出咨询要求和需求
对客户根本情况进行调查诊断
向客户提出咨询建议书
客户对建议书提出修改意见
双方认可并签定咨询合同
成立工程联合小组,由客户和和君创业共同组成
双方协商制订详细的工程方案,明确各阶段目标和时间表
召开工程发动会，客户方介绍咨询目的，和君创业介绍咨询方法和时间安排及配合事项
五个步骤 -------- 保证解决方案的“ 针对性、操作性 〞！
工程启动
深度调研
方案设计
协助实施
根据工程目标和内容确定深入调查的内容和方法
与企业主要负责人深度访谈，了解企业现状
通过问卷获取更大范围信息；与有关人员访谈，获取关键信息
首先拿出框架性解决方案，就框架性方案征询客户建议
双方就框架性方案达成共识后，再进行细化设计
最终方案征询客户意见
在客户反响意见根底上修改方案
根据客户要求，和君创业可委派有丰富经验的专业资深人员协助客户推行方案，协助方式如下：
培训
现场指导
咨询
根据需要优化咨询方案
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咨询流程
彭剑锋 董事长
资深参谋
中国最大咨询公司北京和君创业企业管理参谋总裁。
中国著名管理咨询专家，旅美学者。
中国人民大学劳动人事学院副院长、教授。
曾任中国可思管理咨询公司董事长兼总裁，北京易思行管理参谋董事长。
彭剑锋先生长期从事企业文化开展纲领、战略管理、组织设计、人力资源管理和市场营销等方面的研究。兼任华为技术公司、山东六和集团、TCL集团、正虹集团管理参谋专家组组长、新奥集团、白沙集团、南方航空参谋专家等等。
核心参谋团队
高伟　总经理
资深参谋
和君创业培训开展公司总经理，人力资源管理专家。长期从事猎头、人力资源培训与咨询工作曾任斯坦博公司总经理、某跨国公司人力资源总监等职，具有多年的高层管理与培训管理经验，曾经为数十家企业提供培训和人力资源管理方案的系统设计效劳，在企业管理咨询、竞争战略、瓶颈研究等领域具有相当丰富的研究经验和理论根底。
和君创业培训开展常务副总经理，资深咨询师，毕业于西北大学经济管理学院，获硕士学位，曾任国有大型上市企业人力资源部经理、深圳华为技术招聘经理，有丰富的工程运作经验，曾参与主持或主持过白沙集团、新奥集团、四川迈普数据通信等多个管理咨询工程。
核心专职参谋团队
孙波　常务副总经理
资深参谋
张小文
高级咨询师
曹 阳
高级咨询师
总经理助理兼市场开展部经理。86年毕业于清华大学。在特发信息股份公司光缆事业
部十年工作期间，曾任销售大区经理、高级商务经理等职。负责事业部管理体系建设，
有16年大型高科技企业管理实践工作经验。
清华大学管理学硕士。曾任联想集团成都公司副总经理、平台公司总经理、神州数码公司华南区销售总监等职务，具有丰富的企业实践工作经验和管理理论知识。
黄健江
高级咨询师
管理学博士。2年国家级核心人力资源期刊编辑经验，4年专业管理和咨询经验。主要著有?领导干部人力资源管理??人力资源是第一资源?,曾在?中国人力资源开发?、?中外企业文化?、?企业家?等刊物上发表30篇文章。
湖南师范大学心理学硕士。历任三一重工股份公司人力资源部部长，深圳黎明网络人力资源部经理。华为公司人力资源部人力资源高级经理，具有丰富的人力资源管理理论根底和企业管理实践经验。
何晓利
高级咨询师
中国人民大学人力资源管理硕士。有五年华为公司人力资源管理工作经验，曾任华为公司人力资源部高级经理，曾长期与HAY、IBM等国际咨询公司合作，具有丰富的企业实践工作经验和管理理论知识。
陆学彬
高级咨询师
核心专职参谋团队
严春辉
高级咨询师
中国人民大学人力资源管理专业学士。有六年以上协和集团、深圳天音通信公司、上海美亚集团等知名企业人力资源管理工作经验。曾主持和参与珠海威尔医学、南方航空、深圳金融联等工程等公司人力资源体系的设计。
段 磊
高级咨询师
荆小娟
高级咨询师
清华大学工商管理硕士。国际工程管理协会(IPMA)工程管理专家。曾担任山东玉泉集团总经