培训经费管理办法.doc

培训经费管理方法
归属体系：鹏润投资〔国美电器〕经营管理手册――行政系统
分册
文件编号：鹏润－行—培训002
撰写单位：行政中心培训部
版 本：第一版
生效日期：2004年4月10日
机密等级：□ 机密
培训经费管理方法
归属体系：鹏润投资〔国美电器〕经营管理手册――行政系统
分册
文件编号：鹏润－行—培训002
撰写单位：行政中心培训部
版 本：第一版
生效日期：2004年4月10日
机密等级：□ 机密 ■ 一般
合计页数：6页 正文页数：3页
附件个数：2
制度正文目录：
目 录
页次
1、目的
1
2、范围
1
3、名词解释
1
4、职责
1
5、作业内容
1
6、考前须知
3
7、附件
3
总裁审批
管理研究室审核
撰写人
目的：明确培训经费的使用范围，确保培训费用的合理、有效运用。
范围：
：本方法适用于鹏润投资及下属各级公司
：鹏润投资各中心、各直属部门；各级子公司
名词解释：
：是指用于员工培训方面的费用，如教育活动费用、聘请外部人员授课费用、书籍资料费用以及职工自修费用等，培训经费包括职工教育基金和专项培训经费。
职责：
：审批总部、分部的职工教育基金和专项培训经费。
。
：审核分部职工教育基金使用审批表和专项培训经费；审核申请总部培训经费申请。
。
：审核分部职工教育基金使用审批表和专项培训经费。
：填报分部月度职工教育基金使用审批表。
作业内容：

来源：%，逐月计提职工教育经费。
用途：用于职工培训教育活动费用、聘请外部人员授课费用、书籍资料费用以及职工自修费用。具体如下：
职工培训教育活动费：公司组织的员工教育活动发生的费用，新员工培训费用，如场地租用费、交通费、住宿费等；
聘请外部人员授课费：包括公司聘请外部人员给员工培训的劳务费、餐费、交通费等；
书籍资料费：购置的与公司员工培训教育活动有关的书籍资料费用；
财务人员的继续再教育培训费：工龄满一年的财务人员按国家规定在从业期间因接受继续再教育而发生的培训费用。〔不包括学历教育、考试费用和各类考前培训费用〕；
技术工种按国家或地方要求从业必须的相关培训费用。
培训部根据公司培训费用标准、年度培训方案的具体实施情况进行培训费用的申请、使用并进行控制。
经费使用由总部培训部审核，审批权归属总部行政中心。

来源：由各分部每月收取的促销员培训费中提取25%。
用途：外聘讲师费用，企业员工参加外训费用，添置培训设备，组织落实例训、轮训的费用〔如租用场地、购置教材及相关教具等〕，门店训导师津贴、培训奖励基金等。
经费使用由总部培训部审核，审批权归属总部行政中心。

训导师津贴是对门店训导师担任门店日