立环车间调度员工作总结
我于今年三月中旬成功竞聘到生产中心立环车间，担任立环车间调度员一职。
由于我没竞聘之前已经在立环车间实习几个月，对立环生产过程也有一定的认
识，该产品为公司开发的新产品，为国内乃至世界首创。我也很荣立环车间调度员工作总结
我于今年三月中旬成功竞聘到生产中心立环车间，担任立环车间调度员一职。
由于我没竞聘之前已经在立环车间实习几个月，对立环生产过程也有一定的认
识，该产品为公司开发的新产品，为国内乃至世界首创。我也很荣幸能为该产
品的生产做出自己的一份微薄之力。现将应聘至今的工作总结如下：
一、积极端正态度，努力完成工作
初次担任立环调度，对立环车间调度工作的具体过程不是很了解，但经过车间
主任的细心指导，也很快熟悉了相关的操作流程。一台立环从下料到最终的组
装，这一过程的用件可谓是成百上千之多。仅生产用图纸就分三部分，刚一开
始还不知如何下手，但随着工作的开展和对生产中用件的不断接触，使自己逐
渐有了自己的工作思路。在此过程中遇到不明白的地方就主动请教主任和车间
的班组长，在他们的帮助下使自己很快适应了这项工作。
二、总结经验，理清思路
工作中我也有犯错误的时候，对自己的工作要求还不够严格，脑子动得不
多，没有想在前，做在先；工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后
，没有积极主动地去投入太多的精力，翻阅图纸仔细对照所报料件图号和名称
不够勤快：比如，一开始工作时大多数立环用件需要报机加工，这样就得填写
生产日报表，在填写日报表中的具体料件图号和名称数量时不够细心，有时填
写错误；对需要报外协加工料件具体所在位置不清楚就上报，导致领导问起不
知所措；对机加工件的追踪协调不够及时。随着工作时间的推移，加上同事的
指导，我渐渐改正了这方面的错误。同时我的协调调度能力也有进一步的提高
。
（后附立环车间调度管理流程图）
三、工作目标，发展前景
我保证在今后的工作中积极主动工作，认真完成生产中的各项调度工作，避免
工作中的不足。做到平时“多思考，多观察，多总结”的三多工作态度，还望各位领导监督。由于平时工作中对生产调度部的及时信息不能够及时掌握，建议
我们能否参加调度部召开的调度例会，以便于调度信息的掌握与沟通协调，望
领导考虑。
2012年05月08号
立环车间调度管理流程图
生产中心下达生 各班长组织报料 调度员收集整理 车间主任签字
产任务 各班组报料
下料班下完料件 巨主任组织下料
需机加工
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