摘要当今医药需求越来越大,医药行业迅速兴起,发展医药物流是医药企业提高竞争力的必然要求。物流运作能力正在成为众多企业的核心竞争力之一,所以建立医药物流中心成了提高企业利润及竞争力的必然要求。同时,医药物流中心作为医药行业物流体系中的重要据点之一,正在日益受到企业的重视。众所周知,在物流中心的作业中讲求的是省时有效率,而人员在存取搬运商品时在照顾员工的条件下讲求的是省力。因此要达成存取效率高省时省力则要求货品定位方面要合理化,从而提高物流中心作业效率和空间利用率增强从事物流业务的企业的竞争力,所以, 本文综合医药物流中心的特殊性对医药物流中心的作业流程进行了分析和研究。首先对医药物流中心进行了概述,继而引出了医药物流中心作业流程,并对其进行了规划和设计, 重点规划和设计了入库作业、补货作业和退货作业。关键词: 医药物流中心; 作业流程; 规划和设计目录摘要...................................................................................................................................... I 1绪论................................................................................................................................... 1 2 医药物流中心概述............................................................................................................. 2 医药物流中心的概念.................................................................................................. 2 医药物流中心的构成.................................................................................................. 2 3 医药物流中心现状............................................................................................................. 3 医药物流中心现状...................................................................................................... 3 医药物流中心作业问题.............................................................................................. 3 流程不清晰,责任不明确................................................................................... 3 对流程细分的程度把握不好............................................................................... 4 信息化程度很低................................................................................................... 4 没有科学合理的安排和设计............................................................................... 4 行政划分不清晰,内部流程不统一................................................................... 4 4 医药物流中心作业流程规划及设计................................................................................. 5 入库作业..........................
医药物流企作业流程规划与设计 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
