火电建设公司项目管理文件
接待管理规定
(版本:1)
为加强和规范项目接待管理工作,不断改善项目的公共关系,严格控制业务招待费 的开支。根据“必须、合理、热情”的原则火电建设公司项目管理文件
接待管理规定
(版本:1)
为加强和规范项目接待管理工作,不断改善项目的公共关系,严格控制业务招待费 的开支。根据“必须、合理、热情”的原则,特编制本规定。
本规定起草人:
本规定会审人:
本规定审核人:
本规定批准人:
本规定于X年X月X日发布,自发布之日起实施。
接待管理规定1范围
本规定适用于项目内部接待管理。
2职责1综合事务部是项目接待工作的归口管理部门,负责有关制度的制订、执行,负责 接待工作的安排、协调以及费用等管理。
,做好接待工作。如承担接待工作需要发生费用时,应 事先到综合办填写接待(客饭、外出就餐)申请单(见附录A、B),经批准后,由综合 办安排用餐地点、标准和陪同人数。
“热情周到、细致耐心、有礼有节”,妥善做好接待工作。
(财务)负责审查业务招待费用凭证,进行财务监督。
3接待分类1项目级接待
公司级以上的上级机关来项目进行重要工作的指导、检查工作。
系统内部组织来项目进行重要工作的验收、检查、论证。
由公司经理工作部统一安排来项目进行检查指导、验收、论证、考察、访问的 单位领导。
地方政府部门和行业组织来项目进行重要工作检查、验收。
业主方或招标方对项目的检查、考察、访问。
3. 、协调、检查工作。
一般接待3. 、联系单项性工作。
3. 2. 2政府部门和行业组织对项目进行常规性工作检查或联系一般性工作。
3. 。
3. 、学习等活动及非工作来访。
公司各部(室)、项目、专业公司等领导对项目进行对口检查、指导。
公司有关部(室)对项目对口部门进行业务指导、工作联系。
3. 3. 2其它项目来本项目出差和办理业务。
《浙江省火电建设公司会议管理办法》执行。
,到综合事务部领取客饭申请单、招待餐申请单,如实填写 后经所在部门负责人或项目分管领导审核,再交综合事务部主管人员签发,申请单须经 综合事务部确定就餐标准后生效。
,综合事务部具体安排。
(在标准范围内)由项目综合事务部负责审批。项目 级接待由项目主管领导审批,一般级接待由综合事务部审批。
5接待标准1项目级接待用餐标准为:每人每天100元(早餐10元、中餐40元、晚餐50元)。
一般接待用餐标准为:每人每天50元(早餐10元、中餐15元、晚餐25元)。
:每人每天15元(早中晚餐各5元)。
,但原则上每次来访宴请不超过一次;一般级接待原则上 不安排宴请。宴请标准由综合事务部根据接待的
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