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工程
监理期
划
编制单位:*****有限公司
编制人:
编制审核:
建设单位:******
编制时间:2016年4月15日
得编制与移交。
19、保修阶段得监理工作(按监理合同约定执行)。
第二节 监理工作内容:
1、施工准备阶段得监理:参与设计交底:审核施工组织设计(施工方案);查验施工
测量防线成果;第一次工地会议;施工监理交底;检查开工条件。
2、施工阶段得监理:工程进度控制;工程质量控制;工程造价控制;工程合同其她 事项得管理;安全生产管理;监理资料得管理。
3、工程保修期得监理:工程进入保修期,建立单位定期回访;设置专人检查承包单 位在保修书规定得内容与范围内缺陷修复得质量;对建设单位反映得工程缺陷原因及哲人 进行调查与确认,并协助进行处理;做好保修期监理工作得记录。
第三节 监理工作目标
一、造价(投资)控制目标:
根据委托合同约定,由监理单位协助建设单位进行工程款支付控制。
二、工程施工质量目标
工程质量必须符合设计图纸与施工质量验收规范,并达到建设单位与承包单位所签施 工合同约定得工程质量标准,即工程质量为合格。
三、满足工程施工合同约定得工期要求,即合同约定工期为40天。
第四章 项目监理组织机构及工作职责
一、项目监理机构得组织形式及人员配备计划
1、项目组织结构图:
建设单位
施工评位
管道土方工程管道安装工程道路破除及恢复工程
2、工程建设监理工作流程(施工阶段)
审批开工报告
签发开工令
(一)总监理工程师得责任
合 同
、对建设工程委托监理合同得实施负全面责任。
、负责管理项目建理部得日常工作,并定期向监理单位报告工作。
、确定项目监理部人员得分工。
4、检查与监督监理人员得工作,根据工程项目得进展情况可进行人员得调配,对不称
职得人员进行调整。
5、主持编写工程项目监理规划与审批监理实施细则。
6、主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告与项目监理工作总结,主
持编写工程质量评估报告。
7、组织监理工作会议,签发项目监理部重要文件与指令。
9、审定承包单位得动工报告、施工组织设计(施工方案)与进度计划。
10、审核签认分部工程与单位质量验收记录。
11、审查承包单位竣工申请,组织监理人员进行竣工验收,参与工程项目得竣工验收,
签署《竣工移交证书》 。
12、主持审查与处理工程变更。
13、审批承包单位得重要申请与签署工程费用支付证书。
14、参与工程质量事故得调查。
15、调解建设单位与承包单位得合同争议,处理索赔,审批工程延期。
16、指定一名监理工程师负责记录工程项目监理日志。
(二)总监理工程师代表得职责:
1、按总监理工程师得授权,行使总监理工程师得部分职责与权利。
2、总监理工程师不得将下列工作委托总工程师代表:
3、概括根据工程项目得紧张情况进行监理人员得调配,调换不称职得监理人员;
4、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
5、签发工程动工/ 复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目得竣工验收
文件;
6、审核签认竣工结算;
(三)监理工程师得职责:
1、负责编制监理规划中本专业部分及专业监理实施细则。
2、按专业分工并与其她专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样,
负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收,并对本专业得部分工程验收提出验收
意见。
3、负责审核施工组织设计施工方案中得专业部分。
4、负责审核承包单位提出得涉及本专业得计划、方案、申请、变更、并向总监理工
程师提出报告。
5、负责检查本专业进场材料、设备、构配件得原始凭证、检验报告等质量证明文件
及其实物得质量情况。根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验。
6、负责本专业监理工作得实施并做好监理日记。
7、负责本专业工程计量工作,审核工程计量得数据与原始凭证。
8、负责本专业监理资料得收集、汇总及整理,参与编写监理月报。
9、组织、报导、检查与监理本专业员得工作,当人员需要调整时,向总监理工程师
提出意见。
(四)监理员得职责:
1、在监理工程师得指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工程项目得人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做
好检查
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