新时期医疗机构财务管理机制研究.doc

新时期医疗机构财务管理机制研究
摘 要 本文叙述新时期医疗机构财务管理的特点,并分析其现状,提出新时期应如何完善医疗机构的财务管理机制。
关键词 医疗机构 财务管理
一、引言
新时期下,随着人们对医疗卫新时期医疗机构财务管理机制研究
摘 要 本文叙述新时期医疗机构财务管理的特点,并分析其现状,提出新时期应如何完善医疗机构的财务管理机制。
关键词 医疗机构 财务管理
一、引言
新时期下,随着人们对医疗卫生服务的需求增加,医疗机构的发展越来越快速,规模越来越大,业务能力逐渐提升,面临的业务需求也越来越广泛,因此财务工作更加复杂,使财务管理增加了难度。本文研究新时期医疗机构的财务管理机制。
二、新时期医疗机构财务管理的特点
新时期下,医疗机构的财务管理表现出一定的特点。因为医疗机构收费内容比较复杂,程序较多,监管困难,涉及的部门很多,而且部门之间不协调,所以表现出:一是收费不到位的问题,收费项目多且杂乱;二是面对各种疾病类型,而且不同患者的病情不同,医疗机构制定的收费标准不同,导致收费比较混乱;三是医疗机构收费和开票据不能统一,还需要经过财务部门的审核,比较复杂,影响到财务监管工作的开展;四是医疗机构的管理部门较多,财务部门、后勤部门、各个科室等,可能出现管理措施执行不到位以及信息沟通不及时的问题。
三、新时期医疗机构财务管理的现状
(一)管理意识滞后
医疗机构开展财务管理工作离不开各个部门的支持,而且需要医疗机构所有员工的参与。但是因为传统思想的束缚,当前一些医疗机构的管理者没有认识到财务管理的价值和作用,没有给予重视,导致财务管理工作发挥不出应有的作用。同时因为管理不善,在财务管理过程中还出现了一些风险问题,带来不良影响。
(二)内审作用发挥不足
内部审计工作是医疗机构进行自我评价的基础,可以通过内部监督的形式提升财务管理的效率,打造全面的财务管理环境。但是分析目前情况,部分医疗机构的内审部门的作用没有得到充分发挥,在人事和其他因素的影响下,还表现出形式化的趋势。再加上内审工作人员的素质水平过低,难以严格落实其监督责任。
(三)信息沟通不及时
医疗机构中传统的财务意识依然占据上风,使用传统的财务管理模式,使得财务工作者用于零散事务和无用信息上的时间过多,不能及时处理财务信息,各个部门之间的沟通不及时,很容易出现信息孤岛的问题。信息沟通比较滞后,会影响财务部门和其他部门之间的交流,无法实现高效的信息共享,导致信息收集和医疗信息共享不能协调进行,进而影响其他工作的开展。
四、新时期医疗机构财务管理机制的完善措施
(一)强化财务管理意识
良好的管理环境是医院开展财务管理工作的基础,也是提升财务管理成效的前提。因此医疗机构需要强化财务管理意识,使全体员工重视财务管理工作,着眼于医疗机构的长远发展,从本质上认可财务管理的作用,构建财务管理文化,并认识到财务管理对工作人员的高要求,提升财务工作者的业务能力。医疗机构的管理层需要认识到财务管理的重要性,结合现状开展完善的财务管理工作,定期组织财务工作者开展学习和培训活动,提升业务能力,逐渐提高对财务管理的重视,使财务管理文化深植到医疗机构中。