墙面粉刷施工方案
建筑施工投标文件目录
第一章、施工组织设计………………………………………
第二章、安全生产管理体系措施……………………………
第三章、质量管理体系措施…………………………………
,发现问题及时纠正。
(6)遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目,必须由总工程师会同各专业工程师,制定严密的施工安全技术措施后,方可对作业人员进行安全技术交底。
(7)安全技术交底要做记录保存,完善安全技术交底台帐,进行存档。
3、安全教育考核制度
(1)项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。
(2)做好新工人进场三级安全教育、转换工种安全教育、特殊工种安全教育。
(3)制定日常安全教育计划,做好工人日常安全教育。
(4)项目对工人进行危险设备、区域防护、个人防护、消防设施安全技术知识的教育。
(5)抓住典型事故案例,做好安全教育。
(6)对教育的效果实施考核,考核合格后方准其上岗,不合格者继续进行教育,直至合格为止。
(7)做好教育考核,建立健全安全教育资料台帐。
4、班组安全活动制度
(1)每天上班前各班组要针对当天的工作内容,由班组长对操作工人进行安全技术、损伤堆积、作业环境主气候条件方面的交底。
(2)上岗前各班组班组长要对本班组施工人员的劳动防护用品使用情况、作业环境、机械设备的安全保险装置及其它安全防护设施设置情况进行检查,确无隐患方可上岗。
(3)各班组每周由班组长组织一次安全活动,并邀请本班的主管工程师和安全工程师参加,小结一周本班组在施工中的安全生产情况,表扬先进,纠正不足,吸取经验教训,举一反三,做到警钟长鸣。
(4)对上岗前的交底、检查及安全活动的情况要做好记录,并入安全资料。
(5)对不认真执行本制度班组,项目管理人员有权停止该班组作业,进行学习整顿,直至提高认识后再开工。
5、安全值班制度
(1)项目施工期间,正常上班以外的时间必须安排值班管理人员。
(2)安全值班表悬挂于工地现场办公室明显处,并明确值班人员的安全责任。
(3)值班人员对当班期间的大小事务有全权处理权,对于重大事情或自己处理不了而又必须立即解决的事情,务必及时通知项目施工技术组长及相关管理人员。
(4)值班人员认真填写值班记录,交班时对于当班期间未处理完毕的工作及相关管理人员。
(5)值班记录的填写内容真实详尽。
6、事故、事件报告调查处理统计制度
(1)事故、事件发生后,人事人或最先发现事故者应立即报项目部,并做力所能及的救护。
(2)项目部接报后,应立即赴现场抢救伤员,排除险情,制止事故蔓延扩大,同时组织保护好事发现场。
(3)组织调查组对事故、事件进行调查,并根据事故、事件的严重性向中方主管部门及当地主管部门汇报。
(4)根据调查结果分析事故原因,确定事故性质和事故责任。
(5)根据事故分析的原因,制定防止类似事故发生的措施,同时根据事故后果和事故责任者应负的责任,提供处理意见。
(6)填写事故、事件调查表,及时上报上级部门。
(7)任何班组和个人不得以任何理由阻碍、干涉调查组的正常工作。
(8)认真填写事故、事件统计表,并把事故调查资料存档处理。
7、劳动防护用品管理制度
(1)特殊劳动防护用品全部由项目部在有生产物资的厂商处购买优质的产品,并由相关职能部门及项目安全领导小组组织验收合格后方可发放使用。
(2)一般的防护用品,应选择已取得国家有关部门检测合格的产品。
(3)劳动防护用品将根据实际需要,本着“同工种、同劳动条件、同标准”的原则发放。
(4)特殊防护用品定期进行检验,不合格、失效的一律淘汰、更换,一般防护用品也按要求定期更换。
(5)做好劳动防护用品的购买、验收、保管、发放、使用、更换、报废管理台帐。
(6)做好防护用品的“三证”收集台帐。
(7)项目管理人员必须对防护用品的使用、保管、发放、报废管理台帐。
三、安全保证措施
(一)临时用电安全保证措施
临时用电安全保证措施包括两个方面的内容:一是安全用电在技术上所采取的措施;二是为了保证安全用电和供电的可靠性在组织上所采取的措施:
1、安全用电技术措施
(1)本工程采用中性点接地的三项五线制(TN-S)供电系统。
①保护接零
在电源中性点直接接地的低压电力系统中,将用电设备的金属外壳与供电系统中专用零线直接做电气连接。
②TN-S供电系统
把工作零线N和专用保护线PE在供电电源处严格分开(也称三相五线制),PE线不许断线,在供电末端也将PE线做重复接地。
③在同一系统中不允许对一部分设备采取接地,另一部分采取接零。
(2)设置漏电保护器
①施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两
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