注会战略管理第一章战略与战略管理资料
第一章战略与战略管理
本章考情分析
本章属于次重点章。本章作为本书战略管理部分的第一章,主要介绍了战略管理的一些基本概念、原理和方法,本章所介绍的概念和方法在以下各章会
注会战略管理第一章战略与战略管理资料
第一章战略与战略管理
本章考情分析
本章属于次重点章。本章作为本书战略管理部分的第一章,主要介绍了战略管理的一些基本概念、原理和方法,本章所介绍的概念和方法在以下各章会深入学习,属于统领教材内容的基础框架章。
本章重点掌握的内容包括:(1)战略的定义及明茨伯格的5P定义;(2)企业战略的结构层次;(3)战略的关键要素;(4)战略测试;(5)企业的使命及使命陈述;(6)战略目标的含义以及如何确定企业的战略目标(确定战略目标的SMART原则);(7)公司战略的发展途径;(8)战略管理的流程(战略管理循环)。
在近两年的考试中,本章的平均分值为3分。本章考试的题型一般为客观题和简答题,但对本章的一些基础知识的理解是解决综合题的必要前提。2022年考试主要关注明茨伯格的战略5P定义、战略的关键要素、战略测试、企业使命与战略目标的关系。学习本章内容要注意与后面章节相结合。
本章重点与难点
一、战略的定义及明茨伯格的5P定义(重点)
(一)定义
泛指重大的、全局性或决定全局的谋划、方案和对策。
由定义来看,战略的特征是其决定的全局性、长远性和宏观性。
(二)明茨伯格的5P模型
明茨伯格借鉴市场营销学中的四要素(4P)的提法,提出企业战略是由五种规范的定义阐述的,即计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和观念(Perspective),
第一章战略与战略管理
本章考情分析
本章属于次重点章。本章作为本书战略管理部分的第一章,主要介绍了战略管理的一些基本概念、原理和方法,本章所介绍的概念和方法在以下各章会深入学习,属于统领教材内容的基础框架章。
本章重点掌握的内容包括:(1)战略的定义及明茨伯格的5P定义;(2)企业战略的结构层次;(3)战略的关键要素;(4)战略测试;(5)企业的使命及使命陈述;(6)战略目标的含义以及如何确定企业的战略目标(确定战略目标的S
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