“天津大悦城推广”.ppt

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天津大悦城推广
项目定位
国际时尚生活的体验之城
生活是主题——生活方式的革新缔造者
时尚是主旋——潮流、品位的引领带动
国际是导向——与国际同步的接触
2011
月份
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
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12
工程施工节点
商业中心岛正负零
2010。7。9
商业整体正负零
2010。12。2
封顶
1。21
商业整体竣工2011。7。28
商业开业
2011。10
招商进程节点
主力及次主力店50%签约
2010。10。30
品牌商户75%签约
2011。05。01
次主力品牌商户85%签约
6。28
小商户95%签约
2011。12。31
策略思考轴线
项目推广策略核心
项目推广原则及传播策略
针对推进阶段制定推广节奏
针对制约挑战制定推广策略
针对目标受众制定推广手段
针对项目理念制定推广基调
项目推广原则
一个目标：
两个任务：
三个基本点：
实现品牌树立
引商户促招商
吸引消费市场
打破区域壁垒
针对竞争对手
保持社会关注
招商阶段
重点商户
商户关注点
推广诉求
推广目标
关注度
第一阶段
09年7月至09年12月
主力店
城市状况、项目位置、商业市场环境、项目定位、企业实力等
认知度
信息释放
商户*****
消费者*
第二阶段
10年1月至10年10月
次主力店
项目位置
主力店进驻情况
项目工程进度情况
认同度
引发关注
商户*****
消费者**
第三阶段
10年11月至11年6月
主力品牌商家
品牌商家情况
区域商业氛围
目标客流量
理解度
扩大影响
商户*****
消费者***
第四阶段
11年7月至11年10月
次主力品牌商家
期待度
拉动欲求
商户*****
消费者***
第五阶段
11年10月至开业后
全客层商户
运营状况
客流状况
认可度
圈层共鸣
商户*****
消费者****
紧密结合目标受众：前期把名声打出去;吸引商户；后期把客流引进来;吸引消费者
目标消费者推广强度
目标商户推广强度
2009年度
2010年度
2011年度
项目推广原则
项目推广传播策略
强化商户信心
城市发展宣导
品牌价值解析
社会持续关注
线上诉求宣导
线下诉求宣导
自有品牌价值张力（刺激）-“新/先”
城市商业发展趋势（引导）-“心/先”
③ 整合媒体传播营销（感受）-“感”
④公关活动圈层感官（体验）-“悦”
四大主要平台配合
四大项目主导诉求
体验包装、形象广告（制造看点）软性舆论（炒作点）公关活动（新闻点）
针对推进阶段制定推广节奏
感召宣导期
圈层泛化期
项目预热期
开业引爆期
09。01
09。12
10。10
11。06
11。10
11。12
开业
期待度
拉动欲求
认同度
引发关注
认知度
信息释放
理解度
扩大影响
认可度
圈层共鸣
目标
阶段
主力店
次主力店
主力品牌商户
次主力品牌商户
全客层
对像
业界圈层
终端消费者
市场导入期
封顶
正负零
竣工
奠基
进度
针对制约挑战制定推广策略
问 题
面对社会认知
面对区域窘境
面对消费市场
面对项目推进状况
面对市场潜在竞争
对 策
以中粮品牌为后盾，以大悦城和商户品牌互促，以业内带动业外。
区域资源整合、重新定义区域、区域瓶颈突围、区域价值提升。
赋予项目附加值，通过对市场的教育引导、强化体验宣传。
强化推广宣传手段及道具的创新性，以及项目发展潜力的营造。
寻找准确渠道和平台、传播项目核心价值的营造。
2011年参与体验年
针对制约挑战制定推广策略
具备商业美誉度
2009年市场导入年
2010年话题引导年
成为商业关注热点
社会认知培养
以打造天津大悦城在市场中的标杆地位为宗旨