绩效考核KPI指标大全.docx

绩效考核KPI指标大全26461
第一节总经理
考核指标
指标类别指标项考评上报/内容考评方法考评主体
绩效任务绩效80%
销售收入10%
保证公司年度经营


绩效考核KPI指标大全26461
第一节总经理
考核指标
指标类别指标项考评上报/内容考评方法考评主体
绩效任务绩效80%
销售收入10%
保证公司年度经营
目标的实现
是否达到董事会下达的
销售收入指标
董事会利润额10%
满足股东盈利性要
求
是否达到董事会下达年
度利润指标(否决性指
标)
董事会市场占有率10%
保证长期利润的实
现


是否达到董事会下达的
市场占有率的指标
董事会应收账款10%
保证合理的现金流
量，防止财务危机
应收账款周转率=销售
收入/当年平均应收账
款：大于次
董事会
重要任务完成率
10%
董事会下达的其他
任务，如上市等
任务目标与完成情况对
比
董事会
管理绩效10%
预算控制4%
保证公司预算的计
划性


不超过董事会批准预算董事会
关键人员流失率
3%
合格证公司人才的
稳定性
大学以上学历人员、中
级以上职称人员、主管
职务以上人员流失率低
于%
董事会
全员劳动生产率
3%
提高生产效率和经
营效率
劳动生产率(=销售收入
/全员人数)较上年提
高%
董事会
能力0%能力素质
董事会


副总经理、总工
第一节总经理
考核指标
指标类别指标项考评上报/内容考评方法考评主体
绩效任务绩效80%
销售收入10%
保证公司年度经营
目标的实现
是否达到董事会下达的
销售收入指标
董事会利润额10%
满足股东盈利性要