户外拓展小结.doc

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户外拓展小结
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1、户外拓展小结
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两天的户外拓展结束了,但它留给我们的反思和记忆却一直在延续。当我们在把这些户外拓展串成一串放在一系列的记忆中,我们不得不去思考这次户外拓展的意义什么？以及这队信任在团队中是至关重要的
2、团队的每一员都是团队的一份子,如棋一样,看似不起眼，可能在胜利时至关重要。
3、贡献,拿出自己的同时,也得到别人给出的。
4、能力、能量,力量(来自团队,成员,心理）
⑺、七小板的拼接
目的：
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１、混乱的结构和制度,只会取得一般的结果
2、明确自己的角色,做好自己的分工,是团队成员最基本的职责
3、领导力，组织能力，管理能力,决策力,沟通能力还有倾听能力
４、创新的思维和方法,再次感受方向比努力重要得多
5、再次体会舍和得,做最好的自己时也关注身边的人
⑻、数字拼接
目的：
１、团队合作能力,团队分工和责任明确
２、角色人格魅力
３、方法对于结果的重要性
４、时间的有限性和不二性
５、创新的重要性
⑼急速60秒
目的:
1、体验高速度的配合,体验团队成功的极大喜悦
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２、团队内合理分工、有效计划、强的执行力
3、团队的智慧是个体的差异,只有将团队聚在一起,这些差异将带给团队极大的智慧
４、竞争不是目的,双赢可能才是最佳的选择
总结:没有完美的个人,却有完美的团队。
三、活动结果总结
1、成功
1)、主办方:
⑴、准备充分
⑵、验验丰富
⑶、有效的传递和沟通
2）、参与者:
⑴、公司领导的关怀与带队
⑵、团队的参与和热情投入
２、失败
1)、主办方
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⑴、以传统的和经验去看问题和处理事情(比如说老师把我们想象得很高）
⑵、活动的认真执行度(奖惩制度)
2)、参与者
⑴、团队成员之间未彻底完成角色互换和转变
⑵、团队之间没有做到有效及时的准确沟通
四、工作中如何去运用
1、做ＬEＤ显示屏
2、关键在于人谋、信息、产品、服务、价格、资金等
3、根据公司相应的定位，找到合适的方法
4、LＥD在国家推动和世界响应且竞争格外激烈,价格混乱而又缺标准的形势
5、要发挥公司产品定位和服务意识的优势
6、本着互利共惠(公司，工程商，终端用户）的原则
７、运用集思广义的方法,通过如下步骤:
１、完成战略的定位,初步建立和执行可行性的战术标准
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２、吸引人才,尊重人才,设立可具有行业吸引的薪酬目标和完善的考核制度。
3、实行定岗定量，定岗评估,适岗适才，适才适位,适才适薪等
4、建立和完善公司的企业文化和财务制度,提高和改进生产率,最大的化的寻找到市场信息
5、稳健过程中的生层和转行……
８、经过半年的努力,打造一支不找借口，集思求解，众向一志的团队,从而实现年初所定的销售额目标。
2、户外拓展训练小结
两天的野外拓展一下子就结束了,过得很快,可以说是一袋烟的功夫就过去了，显然大部分同学在这两天都是过得挺开心的，阳光下的快乐时光总是过得特别快,现在晚上回到了学校,就坐下来好好写一下这两天以来的一些感受吧,这个仅属于个人的内心感受，如有雷同版,纯属巧合。
昨天玩的是几个项目,以下请允许我用几个小游戏来代替它们吧。这句话不是我说的,而是我同学说的，这里借来用一下。大体游戏项目是这个样子的,有穿针过气球的，有气球床的,有网球叠加的,有射击的,有飞镖的。这几个游戏虽然看起来都很简单,规则也相对比较简单,参加的同学是我们六个诸侯国的全体国民。其中有一两个游戏给我留了比较深刻的印象,想说一下。
第一个是我们的网球叠加游戏，这个游戏是看起来是很难的，其实到了现在我也不知道教练给我们安排这个游戏的目的是什么,或者说是为了什么给我们安排这个游戏。游戏规则只是让我们把三个网球叠加起来就完了。一开始我就在想,这有什么可能啊?让三个圆圆的网球叠加起来?除非我是刘谦。但是，后来的结果让我大大地开了眼界。情况是这样的,虽然网球是圆圆的，这样是不可能可以三个叠加起来的，但是如果把网球弄到不园了呢?能不能叠加起来,这个道理大家都懂的。
我猜想,教练给我们安排这个游戏可能是想我们突