工作程序
一序号一
产品设计 开发流程
分流程
具体内容
使用表单
责任
主导
配合
新产品要求的确定与评审(立项)
产品要求确定
产品要求确定:从以下四个方面来确定产品的质量、进度、成本、文件 记录资料 件 毛 合 MM零
配 咅 零
明办明范隹用 图图图件外件>标使 装件件 部购制 装品品 总部零零外自包产产 123456789
侦 计 预 设 查 品 氣 产
m料讣站H
11 J4
开 式4EADC伸 展 莫FMTC十殳十 V 匕匕 甘3F江 I H H 厶冃 匸 工设 •:j:H 设工 劝FD知抓瓚:图瓚工 化闿#'工 :量Q计分制度特制行:准制配值 巡质{设果限进甘限并如棺可装价 质 1 2 3 123 成 12 3
序号
产品设计 开发流程
具体内容
使用表单
责任
主导 配合
产品方案设计
方案设计内容及验证安排:必须满足设计任务书中规定的性能指标和设计项目。可包括下列 方面内容:
A、 绘制方案设计总体图;
B、 部件安排、连接方法及相互关系
C、 总成产品详细的技术质量参数;
D、 主要部件结构方案分析、对比及优选报告;
E、 产品性能,主要结构系统等设计计算书;
F、 采用新设备、新过程、新材料、新技术和结构型式的设想及验证安排(实验、试验安排。
G、 关键外购件、配套件的质量要求;
H、 编写《设计方案》
《设计方案》
按《 产品APQP
进度计划》安排
方案设计的评审:项目负责人根据项目进度,当方案设计完成时,准备相关性的项目资料, 技术部经理按《 产品APQP进度计划》的安排组织相关人员进行《设计方案》评审,设计 人员介绍总体《设计方案》以及其满足《产品设计开发任务书》要求的情况,提供相应的证 据。参加评审的人员对《设计方案》能否满足《产品设计开发任务书》的质量、进度、成本 要求逐项进行评估,审查设计过程和方法的合理性和正确性,验证证据的充分性和可靠性, 项目负责人记录每个方面的改进点、疑点、实际或可能问题点,组织人员落实附加的验证、 解决方案和措施。
《产品设计评审 报告》
《DFMEA检查表》
《DFMEA》(总成)
按《 产品APQP
进度计划》安排
序号
产品设计 开发流程
具体内容
使用表单
责任
主导 配合
产品技术设计
技术设计内容及验证安排:由产品总体设计师根据实验和试验的结果、可依据的理论公式和 参考以往别的产品设计的结果进行产品总体结构,主要部件结构的配合关系设计,可包括下 列方面内容:
A、 确定产品的结构和主要零件尺寸、性能参数、验算和计算书。
B、 提出产品的主要原材料、外购件、外协件的名称、规格及要求。
C、 编写技术设计说明书。
D、 编写试验规范,提出控制和评价准则。
按《 产品APQP
进度计划》安排
技术设计的评审:项目负责人按《 产品APQP进度计划》组织或提交设计资料与相关人 员审查,参加评审的人员对技术设计能否满足《设计方案》、《产品设计开发任务书》的相关 规定和本公司的生产可执行性进行审查:
A、 审查设计过程和方法的合理性和正确性,
B、 验证证据的充分性和可靠性,
C、 关键外购件的原材料采购供应的可能性,以及能否符合产品设计规格要求,
D、 主要零部件结构方案的合理性、过程性、安全性、可靠性和维修性。
评审人员记录每个方面的改进点、疑点、实际或可能问题点,组织人员落实具体的验证、解 决方案和措施。
《产品设计评审 报告》
《DFMEA》(子系 统、部件)
按《 产品APQP
进度计划》安排
序号
产品设计 开发流程
具体内容
使用表单
责任
主导
配合
工作图设计
工作图设计及验证安排:由产品设计人员根据实验和试验的结果、可依据的理论公式和参考 以往别的产品设计的结果进行工作图设计包括绘制供生产制造用的图样及技术规范等技术文 件。可包括下列方面内容:
A、 绘制产品三维数模、总装图、部件图、全部零件图。
B、 编制全套设计文件,即编写:明细表包括零件、自制件、标准件、外协外购件等,过程设 计和开发、采购、外协、检验和实验用文件。
具体按《产品APQP进度计划》或《 产品设计和出图计划》(产品复杂时有)执行。
《—产品APQP进
度计划》
《 产品设计和
出图计划》
按《 产品APQP
进度计划》安排
工作图设计的评审:项目负责人按《 产品APQP进度计划》组织或提交设计资料与相关人 员审查,参加评审的人员对工作图能否满足技术设计、《产品设计开发任务书》的相关规定、 图面的规范性、标准化和本公司的生产可执行性进行
TS设计开发程序流程内容(实例) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.