发挥思想政治优势 促进科室健康发展 —浅谈组长负责制
2011-04-10
外科党支部简介
正式党员 32人,支委会成员3人,分为2个党小组
包含5个科室,七个护理单元
普外科泌尿外科神经外科
胸外科 ICU 微创病区
组长负责制又称主诊医师负责制,是一整套管理体系,涉及医疗、人事、分配、信息管理等方面,还有效地将“病人选医生”的理念融入其中。
组长负责制
由一个主诊医师带领若干名主治或住院医师组成一个治疗组,全面负责并实施患者的接诊、住院、诊疗操作(包括手术等)及出院随访等工作的一种医疗管理模式。
组长负责制
人员组成
第一层:主诊医师,由副主任医师以上人员担当
第二层:由主治医师以上人员担当
第三层住院医师
指导思想
充分调动各级医生的工作积极性,提高工作效率。
明确各级医生的职责,增强工作责任心,规范医疗行为,提高医疗质量。
强化以“病人为中心”的理念,提高病人满意率
理论意义
进行了生产要素的产权改革,将人力、床位等关键性生产要素的产权落实到了主诊组。
在分配制度的设计上,实行绩效工资。
提高了专业化水平,扩大了分工网络,这是效率增长的重要原因。
实践意义
工作积极性提高
工作责任心进一步加强
奖金分配更加合理,实现权、责、利的统一
具体做法
主诊组的设置:以任务定岗,按岗招人,即按照病人数量核定主诊组数量和主诊医师数量。
加强主诊医师遴选,实行考核后滚动进出
具体做法
强化主诊医师考核
完善主诊组奖励分配机制
修改与完善相关制度
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