2022年电台台长个人总结范文.docx

2022年电台台长个人总结范文
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　　节目方面
　　本季度的节目是在元旦换了新片头之后起先的，按理说换了新片头应当就有新气象，但是梳理下连线的饭店数量和搞的活动，有些无地自容。总结一下主要有这么几个方面的问题。
　　一是饭店的连线数量太少。遵照节目的一贯要求，美食节目应当每天保持饭店连线引荐特色，除非电台搞大型活动或有其他事宜耽搁节目，否那么就是不负责任的表现。前段时间领导提起的时候还推辞说是饭店数量太少，不想重复介绍，直到最近领导严厉指责，我才意识到了问题的紧要性。不是饭店数量的问题，而是自己用不专心的问题。假如不专心，哪怕饭店再多也找不着。听众听节目要的就是一个效劳性，他们不喜爱每天都是炒鸡、家常菜，只有不断地改变把戏，每天都有新的内容才能拉住听众，保持他们对节目收听的习惯。










　　二是节目的环节陈旧，改变了新片头只是换汤不换药，整个节目构造还与以前一样。领导前段时间提的建议特别好，每天在节目中送实惠券，既提高了听众的参加性，又对饭店做了良好的广告传播。可除此之外呢，似乎自己并没有探究出别的方案。
　　三是今年虽然已经过去了一季度，但是关于美食的户外活动却没有搞过一次，在此做出深刻检讨。白吃团活动应当至少两周一次搞，但目前过去了多少个两周，还没有任何活动的迹象。虽然遵照领导的说法应当逐步收取费用，但至少应当先保证住人气，此时此刻可能就有许多人了白吃团这个组织了。
　　创收方面
　　在创收方面，遵照去年台里规定的任务量，我今年应当完成XX万多，近XX万。假如平均算起来，一年四个季度，一个季度至少完成XXXXX元才可以。统计了下第一季度的完成量是XX万多，离目标还差一些。但是分析起来这些任务的构造，发觉只有车展的时候是个大的收获期，其余的品牌广告