德胜员工守则.ppt

工作总结
商务报告
商务展示
工作计划
规章制度
★员工对外界交往须不卑不亢不得对外吹嘘、炫耀公司及有关的事情。
★管理人员首先必须是出类拔萃的员工。
高层管理人员每月至少下基层定岗员承认的象征性地处罚1元；对企图隐瞒错误的从重处罚。
★19、未经公司专门批准接待私人来客者，每次罚款100—300元。
同事关系法则
★总则：
简单、纯洁的同事关系是公司健康发展的保证，君子之交淡如水是本公司推崇的健康的同事关系法则。
同事关系法则
★见面问声好，分手说再见
★同事生病或受伤时，必须停止手头上的工作或休息，立刻向上级汇报并给于帮助。因为你生病或受伤的时候也需要同事这么做。
同事关系法则
★任何场合都不能与同事或闲人议论其它同事或公司的事情，更不可指责和讥讽同事，因为这样只能给同事带来不快，又损坏公司的形象，对已也无益处。
同事关系法则
★不提倡将钱借给同事与他人，也不提倡向同事与他人借钱。因为这种私下的借贷关系会导致你与他人的关系复杂、紧张。
★不得经常与同事一起聚餐（每月不超过两次），经常与同事聚餐会使同事之间的关系变得复杂。
同事关系法则
★不能以老师评价学生或父母评价孩子的标准来判断同事的好坏。
只要能做好本职工作，而不伤害别人和公司的利益，他就是一个合格的员工。
同事关系法则
★同事重要原则：
你的同事每天的工作都是按照他们自己的计划来安排的。你不能在没有商量的前提下，以吩咐或命令的口吻来要求你的同事(即使他是你的下属）改变日常安排或停下手头工作来帮助你或协同你完成某一项工作。
请永远记住：你的同事与你是平等的。打乱同事的工作计划是对同事最大的不尊重，你的同事的存在，对你来说非常重要！
同事关系法则
★下级提升为上级后的关系：
你必须对你管理的下属有可能被提升为你的领导做充分的思想准备。你的下级或因为工作出色、或因为工作需要、或其它原因，随时都有可能被提升你上级的可能。当你的下属被任命为你的上级时，你就必须服从他的领导。此时你只能做出如下的选择：
1、一如既往地做好本职工作
2、更加努力地工作，争取更快的提升
3、提出辞职。否则，你如果带着不满地情绪工作，对公司不利、对你的业绩不利、甚至可能被解雇。
同事关系法则
★血缘关系：
“血浓于水”是封建社会遗留下来的宗族观念。在今天文明社会里，只有落后的原始部落依然依靠“血缘关系”来区分关系的疏密和等级划分。公司不认同“血浓于水”的观念。竞争必须是公平状态的竞争。任何违背公平原则的价值观都是违背现代文明的。
1、员工之间：禁止有血缘关系的人形成小团体。因为这样的小团体必定损害只身一人在公司工作员工的利益，有悖于公平的原则，必将影响公司的发展。
2、上下级之间：同等条件下应优先提拔与上级无血缘关系的员工。
3、当你在处理下级员工错误的时候，处理最重的必须是与你有血缘关系的或是你的同乡。否则作违规处理。这是树立管理人员威信且符合现代文明的举措。
同事关系法则
★矛盾于纠纷：
1、公司反对同事之间有矛盾及纠纷；
2、公司一般不介入同事之间的矛盾和纠纷，因为公司不是仲裁机构；
3、如果同事之间闹矛盾，请首先考虑：你们之间的矛盾及纠纷是否会损害或影响公司的声誉或利益。若有影响，公司将对每个人做出相同的处罚。
4、矛盾系一方故意引发的，公司鼓励另一方举报，以便公司核实后做出相应的处理。
5、公用工具（包括汽车）应本着重要优先的原则，不得因为使用公用工具而闹矛盾。否则影响公司的利益，将会受到相应的处罚。
财务报销规则
★总则：
公司不能接受员工因公办事而自己垫钱支付的事情发生。这种侵害员工利益的情况如果长期存在的话，将会给公司带来很大的隐患。同时，员工也不能因办私事而巧立名目，以欺诈的手法达到报销因私费用的目的。
以欺诈的手段报销因私费用是不道德的，甚至是非法的。员工将会为这种不诚实的行为付出昂贵的代价；同时，公司的“个人信用计算机辅助系统”也极易发现这种欺诈行为。
财务报销规则
★因公费用：
因公费用是公司的事务而发生的费用。如：因急需而购买的办公、材料费用；因公的差旅费用；因公的正常招待费用；因紧急或特殊状况下出租车的费用；于公司事务有关的通讯费用；因紧急状态下支付的帮工报酬；因公在外，天气转冷而添置的衣物；因工作需要正常使用交通工具而发生的费用等。
财务报销规则
★因私费用：
因私费用是个人生活使用的日用品、生活必需品、衣物费用。如：非公司业务招待费；不按操作程序及不使用公司提供