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关于科长竞聘的演讲稿
关于科长竞聘的演讲稿　　导语：打铁先得自身硬，作为科室领导，必需要的必须的业务学问和管理实力，才能起到指导和协调作用。
关于科长竞聘的演讲稿　　各位领导、各位同事：
　自己身上还有很多与党组的要求和新的岗位不相适应的地方，详细反映在文化学识、专业学问、政策理论水平、思维方式、工作方法等诸多方面，有待于在今后的工作中加以改善和提高。
　　三、应聘后的几点想法 一句老话叫“一颗红心，两种打算”。假如这次择岗的愿望不能实现，我会自觉听从组织的安排?⒔璐嘶?岫远嗄昀垂匦摹⒗斫狻?镏?⒅с治液桶旃?夜鞯母魑涣斓己屯?颈硎拘灰狻ｈ绻?橹?虾屯?久切湃挝遥?с趾推溉挝业娇?趴乒鳎?掖筇逵幸韵?点想法： 第一，搞好理论学。歌德曾经说过，“人不光是靠他生来就拥有的一切，而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己”。
　　要胜任对外开放科科长职位，高效推动各项工作，一个很重要的前提就是要切实强化学、业务学问素养和行政管理努力。 其次、抓好调查探究，当好参谋助手。市对外开放领导小组办公室设在我局，开放科又担当着开放办的日常工作，随着开放带动主战略的实施，市委市政府和市开放领导小组对这个职能机构的工作，要求的标准会越来越高，而作用的发挥，重点在于参谋。要当好领导的参谋必需知情，要知情就必需深化进展调查探究。只有调查探究深化了，驾驭的状况和供应的材料才全面、详细、精确；只有吃透上情，熟知下情，把上级的决策、指示与我市对外开放工作实际有机结合起来，融会贯穿，才能为领导决策供应科学的依据，才能“参”在点子上，“谋”在关键处。 第三、搞好主动效劳，树立良好形象。










　　对xxxx科作为综合部门，涉及面广，综合性强。在全面落实职责的过程中，效劳工作是经常性的工作，搞好了能树立起全局一个好的形象，搞差了那么会影响全局的声誉。
　　开放办也好，开放科也好，世贸组织事务科也好，本质上是个办事机构，其性质和所处的地位，确定了其工作有很大的被动性。如何在被动中发挥主观能动性，开展好主动效劳，这是必需思索和解决的问题。作为一科之长来讲，主要是调动四周同志的踊跃性，把上为领导分忧，下为基层效劳有机结合起来，努力增加工作的预见性、超前性、主动性、有效性，力争不让领导布置的事情在本部门延误，力争各类事务刚好圆满处理，努力发挥好商务局机关形象和我市对外开放的窗口作用。










　　最终，我想用三句话来完毕我的发言：我对局领导说，你们的信任和严格要求是我努力工作的动力；我对同志们说，友