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浅谈如何有效开展工程监理工作
浅谈如何有效开展工程监理工作
【摘要】在工程建设过程中,工程质量是至关重要的,当前,社会各个方面都很重视工程的质量问题,因为工程的质量问题直接关系到广大人民群众生命和财产的安全,马虎不得。因此在施工过程中,除了保证原材料的质量、正确的施工工艺等,更要注重工程监理工作,工程的监理工作是对工程质量进行把关的重要环节,好的工程质量背后一定有着一个好的工程监理,好的工程监理发挥着无可取代的积极作用。
【关键词】开展;工程监理;问题;措施;提高
中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:
我们经常在电视上和网络上看到,一些地方出现严重的工程质量问题,被广大人民群众所痛恨,在痛恨之余,更多的是将矛头指向于工程监理工作,认为是因为工程监理工作不到位,造成的质量问题。针对这种现象,个人认为这里有监理上的失误,也存在一些工程腐败问题,我们且不说建筑业的腐败问题,单说说工程监理,工程监理制度在我国已经实行了多年,积累了好多经验,也有不少教训,建筑这个行业,问题最多,情况最复杂,腐败也最严重。
当前我国工程监理市场现状
工程监理在我国改革开放后的近十几年中逐渐发展起来,其对提高工程质量起到重要的作用,但是在我国工程监理市场还是存在一定的问题,影响到工程监理工作的正常开展。
市场上的工程监理公司之间恶意竞争
我们知道,随着建筑业的蓬勃发展,市场上出现许多的工程监理公司,这些大大小小的工程监理公司,资金实力、人员水平、管理经验等都各不相同。现在市场竞争激烈,为了能获得更多的客户,在工程监理市场分得一杯羹,站稳脚跟,许多新成立的工程监理公司,或者小的工程监理公司,就进行低价抢标,这种现象较为普遍。我国的工程监理行业收费本身就较低,一些较大的工程监理企业,由于各项支出费用较多,基本只能维持住正常运转,但是这种低价抢标的现象,导致一些大的工程监理企业,生存环境就越加恶劣,甚至倒闭。因此导致一些较大的工程监理企业,只能困难重重地维持低水平运行,监理取费的偏低、低价抢标也导致了一些弊端,一些工程监理单位人心涣散,队伍不稳,相当一部分监理工程师身心疲惫,感觉前途渺茫,无心负责任自身工作,结果导致工作不到位甚至失职。而低价抢标的工程监理单位,为了保证自身的利润,势必在工程监理工作中大大折扣,导致工程监理工作不到位,导致工程质量隐患存在,给工程监理市场带来较坏影响。
施工单位对工程监理工作的不重视
许多的施工单位,认为保证工程质量,靠的是施工材料和施工技术,工程监理工作不重要,没有工程监理,照样保证工程质量。鉴于这种思想的存在,很多工程项目存在着监理工作不到位、监理责任不落实的问题。有的总监理工程师兼任很多项目的总监,有的工程项目空挂监理人员姓名,只见其名,不见其人,有的监理单位没有确定一定的工程监理的内容和程序,也没有规定或落实各级监理人员责任,致使一些监理人员该进行检查时不检查,该旁站监理时不旁站,甚至不问工程是否合格也进行签字。
施工单位一味追求利润
现在许多施工单位秉承“利润至上”的理念,想尽一切办法增加利润,甚至存在一些违法行为,在进行施工中,以次充好,偷工减料,从而大大降低了生产成本,使得部分施工单位在工程材料上存在相当大的问题,当出现质量问题的时候,矛头则指向了工程监理工作,给工程监理