宿舍主管2022年终总结范文.docx

宿舍主管2022年终总结范文
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　　接收员工宿舍楼后，针对员工关怀的一系列问题在员工当中开展了大量调研，切实了解员工的心态，找寻一种符合员工楼实际状况的管理方案。主要从以下几个方面开展工作：
　　一、设施设备的改造
　　1、对员工网吧及图书室的改造
　　由于度假村地理位置偏僻，消遣设施极少，大局部员工都是刚从学校毕业出来的实习生，爱好上网的人许多，为了丰富员工的业余生活，增长员工的学问，向度假村领导申请为员工网吧增设了4台电脑，以及图书室可以办理借阅登记，从而满意了员工的要求。
　　2、天面安装洒水喷头
　　依据度假村地处x带，夏天气候比拟燥热，宿舍空间较小，住宿人员较多。针对这一问题，刚好协调工程部在两栋宿舍楼的天面安装了洒水喷头，从上午10：00始终喷到零晨2：00、从根本上解决了员工的正常休息。










　　3、宿舍内安装镜子和沙窗
　　本部接收员工楼时，正是夏季，宿舍内大局部镜子都已打碎，沙窗都已破坏，给员工的日常生活带来很大不便，为了给员工营造一个舒适的休息环境，协调工程部为A栋全部宿舍重新安装镜子和沙窗。确保员工在工作之余能有一个舒适的休息场所。
　　二、为员工供应舒适的休息环境
　　1、把部门宿舍调整到一起
　　接收宿舍楼时，员工楼的住宿状况不很志向，不同部门的员工住在同一个宿舍，由于部门不同、班次也不同，紧要影响了员工的正常休息。依据度假村领导指示，标准宿舍管理，也有利于部门管理，保证员工有一个舒适的休息环境，经我部慎重探究确定把部门宿舍调整到一起。并要求其部门选定宿舍长协作宿舍管理员的工作。
　　2、公共卫生区域
　　为了宿舍楼能有一个干净、干净的卫生局面。在督导宿舍PA每天对各区域清扫3遍以上的同时，本人不定期的对宿舍楼内的卫生进展大检查，同时，不定期的对宿舍走廊、楼道、地板进展冲洗。对每一个角落都冲洗的干干净净、无污渍。