创业企划书.doc

材料与化学工程学院
1

班级 :2014级制药工程
组员：何靖 王庭钢 蓝仕荣 胡大钤 吴迪 余青泽
理）
蓝仕荣COO
（运营经理）
吴迪CFO
(财务经理 )
4、项目成员名单：
序号
职 务
姓 名
学历或职称
职责
联系
电话
1
总经理
(CEO)
（1人）
何靖
本科
管理总服务台社团合作关系
**********
2
产品经理（PM）
（1人）
蓝仕荣、王庭刚
本科
管理溜冰场
维护溜冰场次序、卫生
**********
3
运营经理（COO）
（1人）
胡大钤、余清泽
本科
负责市场宣传、点歌和便利店
**********
4
财务经理(CFO)(1人)
吴迪
本科
财务预算、收银相关事务
**********
材料与化学工程学院
8
第五部分 经营策略
1、刚刚起步时可以在不影响同行竞争的前提下相应降低消费价格，市场做好后收费标准可以与其他同行一致。
2、为鼓励消费，同时为了吸引顾客，可以采取组队优惠以及办会员优惠卡的方式。
3、在节假日期间，可以采取特殊优惠等各种措施，如打折等。
第六部分 SWOT分析
优势（strength）:这样的行业在学院与幼专附近属于新型娱乐项目，可以激发学生的好奇心
弱势（weekness）:资本薄弱，如果出现同类行业，可能竞争会处于劣势地位
机会（opptunity）：到目前为止，学院与幼专附近还没有这样专门的溜冰场，并且娱乐已成为当代大学生的广泛追求，所以这是一个很好的机会
威胁（theat）:目前很多青少年都迷恋网络，所以网吧的存在会使顾客的数量大大减少
材料与化学工程学院
10
第七部分 融资说明
1、为保证项目实施，需要的资金是 26 万元，我们团队已经凑足20万元，需投资方投入 6万元。
2、投入资金的用途和使用计划:
准备溜冰鞋（男女80双）
溜冰鞋产品组合：
类型
男鞋（码数）
数量
女鞋（码数）
数量
成年人
（双轮）
34—35
各3双
34—35
各7双
36—38
各10双
36—37
各10双
39—40
各10双
38—39
各10双
41—43
各8双
40—42
各6双
44
共5双
单轮型
38--44
各3双
35—39
各3双
儿童
30--35
各3双
30--33
各3双
这样，我们就能从全方位提供顾客所需的冰鞋，令他们满意。
第八部分 财务计划
项目产品成本表; 项目经营计划表。
材料与化学工程学院
10
（1）项目成本表
全部开销
房租/年
房屋
装修
买溜冰鞋
设备
开便利店
预备
资金
总计
金额（元）
200000
20000
15000
5000
10000
10000
260000
（2）项目经营计划表（平均每天）：
水电费/天
生活费/天（每人）
其他/天
收入/天
每天纯
利润
20
25
10
700
520
每月纯利润为：520×30=15600元
每年纯利润为：520×365=189800元
预期收益：我们预计每天溜冰的平均人数为50--80左右，而我们针对来租溜冰鞋的是9元/人，那么一天的营业额为450元至720元之间，除去一天的成本预计，我们以最低收入算需要两年内可收回成本。
我们团队由6人组成。初期薪水每人1000元/月。后期随着溜冰场的发展适当增加薪水。（其余多余资金留作溜冰场的周转资金）
第九部分 风险评估与防范
该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段：
材料与化学工程学院
12
1、技术开发风险：由于信息来源的短且，可能无法引进实惠先进的管理技术
2、经营管理风险：由于没有经过专门的经营培训，可能对管理的很多方面做不到位
3、市场开拓风险：可能存在另外的同行新兴项目。
4、财务风险：由于资本全靠贷款，所以可能出现需要扩大投资却资金短缺的情况，或者出现创业初期亏本就不能继续经营的局面。5、竞争对手的不断强大，抢占了顾客。
分析：我们是刚刚兴起的溜冰场，周边的竞争对手也在不断强大，跟我们抢占客源，而我们应在刚开业的时加大宣传，组织活动，利用学院的平台宣传（赞助学院活动）和组织活动，让人知道了解我们。拉拢消费者，迅速占领市场，立足于不败之地
6、寒暑假过于长，会影