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统一人事管理章程
凌云管理咨询有限公司
统一人事管理章程
为加强公司人事管理，明确各项人事管理程序，实现高效管理，特制定以下各）；
：员工旷工1天，扣除当月3天工资（含旷工当天工资）；当月累计旷工3天或连续旷工3天，公司将对当事人做出除名处理，不予以结算所有累计工资及各项押金；
七．员工保证金管理章程
，公司每月从员工工资中扣除相应保证金，每月扣除数额及扣除总额如下：
每月从各部门基层员工工资中扣除100元人民币作为保证金(收银除外)，扣满500元为止；
每月从收银人员工资中扣除200元人民币作为保证金，扣满1000元为止；
每月从基层管理人员工资中扣除200元人民币作为保证金，扣满1000元为止；
每月从部门经理工资中扣除300元人民币作为保证金，扣满1500元为止；
2．公司每月扣除员工保证金时，应向员工开具相应数额的保证金扣款收据并交由员工本人保管，员工保证金在员工正常离职后与剩余工资于次月
在职员工工资发放后第3日一并发放，员工应凭公司财务部开具的保证金收据领取保证金，如收据丢失或损毁，则公司不予以退还保证金；
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八．员工工休管理章程
，公司每月为正式员工提供两天带薪休假；
（含15日）入职员工，入职满10日后，当月可享受1天带薪休假，次月享受正常休假；当月15日后25日前（含25日）入职员工，当月不享受带薪休假，次月（5日后）享受正常休假；当月25日后入职员工，当月不享受带薪休假，次月（15日后）可享受1天带薪休假，入职第三月享受正常休假；
，则酒店将按员工旷工时长扣除该员工相应时长的工休。例如：当月旷工半天扣除当月半天工休，依此类推；如该员工当月工休已用完，则不于扣除工休，以例会体罚代替（男员工体罚40个标准俯卧撑，女员工体罚40个标准深蹲起立）；
，扣除该员工当月工休1天，依此类推；
5．员工当月5日前（含5日）离职，当月已休工休不予以计算；5日后
15日前(含15日)离职，已休工休最多计算1天；15日后离职，当月已休工休按实际天数计算；综上所述，员工离职当月多余已休公休不予以计算工资；
，员工每月排休表，由部门经理于当月1日在部门例会进行公布，各部门员工须严格按排休表规定日期工休，未经直属上级同意，不得私自调休，否则按旷工处理；
九．员工工资发放管理章程
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，员工每旷工半天，当月工资推迟3天发放，依此类推；
，离职员工凭公司财务部开具的保证金收据领取保证金，如保证金收据丢失或损毁，则公司将不予以退还离职人员的保证金；、
，确认工资数额无误后在工资表上签字，如对工资数额有疑问，应在签字前及时告知本部门经理，由部门经理进行核实并报请总经理批准改正后方可签字领取；
，须当面点清钱款，辨别真伪；
，则须由离职员工本人以委托书形式委托他人代理，委托书必须由本人书写，并由委托人及受托人双方签字同意，由公司总经理签字生效；
，则当月工资与次月工资在入职第三个月时一并发放；
十．员工过失管理章程
1、员工过失等级主要分为：轻微过失、一般过失、严重过失及重大过失；
2、员工过失惩罚方式主要分为：口头警告，体力处罚，经济处罚、例会通报、严重处分、重大处分、停薪留职、劝退、除名；
3、如员工初次发生轻微过失，公司一般予以口头警告处罚或轻度体罚；
4、如员工多次发生轻微过失或初次发生一般过失，公司采取中度体罚或小额经济处罚；
5、如员工多次发生一般过失或初次发生严重过失，公司采取大额经济处罚或记严重处分一次；
6、如员工多次（三次或三次以上）发生严重过失，公司根据情节对相应员工采取大额罚款并做出停薪留职或劝退处理；
7、如员工发生重大过失，公司根据过失造成的影响程度，对相应员工采取大额罚款并做出劝退、开除或记重大处分一次；
8、员工在岗期间，严重处分达到三次或重大处分达到两次，公司将根据情节采取劝退或开除处理；

工龄奖金：员工在本店工作满半年