10大高手之严晓群
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代表作品:重组一钢异型
“动员我们做二级市场的包括机构、包括其他太多太多了,人家拎着汇票,带着钱来,10大高手之严晓群
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“动员我们做二级市场的包括机构、包括其他太多太多了,人家拎着汇票,带着钱来,都是几个亿的现金,有人说:‘你做五千万,我给你一个亿’,我们都不做。”
――严晓群
中国股市八大神秘操盘机构
作为“中国股市八大神秘操盘机构”之一南京斯威特的领军人物,严晓群不做二级市场,那么他想做什么呢?
2000年5月11日,斯威特以4个亿的代价,从上海第一钢铁集团手里拿到了3500万股,%的份额成为一钢异型(600608,后更名上海科技)第一大股东。在此前后,斯科特曾是上市公司广济药业(000952)第四大股东,南京中商(600280)第二大股东。同时,另一上市公司重庆实业(000736)出资3600万元,拥有斯威特电力设备公司80%股权。
斯威特领军人物也是斯威特的灵魂人物名叫严晓群。严现任斯威特集团董事长。斯威特集团前身为南京SVT新技术创业公司,成立于1992年8月,由中科院南方信息产业集团兴办。后中科院于1993年退出,STV公司由7个创始人收购,性质变为民营。
严的第一桶金是与金融系统合作,做点钞机赚了几十万。1994年,斯威特开始介入通信产业,以点对点无线接入微波通信设备赚了几千万。1995年斯威特开始做光纤接入设备,1998年―1999年做ISDN,2000年做ADSL宽带接入设备,同时发展与机械、化工及其相关行业技术和设备的研制与开发、生产及销售,公司利用新技术获得惊人发展,但与通信业同时学艺的同门师兄弟巨龙、大唐、中兴、华为(“巨大中华”)比起来,2000年斯威特销售额只有区区数亿元,与四大公司动辄百亿的销售额不可同日而语。
资本运作出师不利
严为此寝食不安。严希望通过资本运作使斯威特在发展道路上获得更大加速度,为此严曾经想到过将斯威特上市。经过攻关,1999年斯威特新技术创业公司获江苏省政府上市推荐函,有关项目同时通过中科院和科技部“双高认证”,但由于种种原因,斯威特新技术创业公司至今上市未果。
严不得不绕路而行,希望通过对上市公司买壳、参股、兼并、重组等各种方法,一方面使斯威特资产通过评估得以溢价升值,另一方面使斯威特的部分资产通过资本市场得以部分变现。
1999年10月,斯威特新技术创业有限责任公司以拥有自主知识产权的“变电站计算机监控系统”作价4000万元(其中无形资产3580万元,无形资产占整个系统估价的近90%),,受让1600万股南京中商股权,成为南京中商第二大股东。与此同时,重庆实业出资3600万元收购南京斯威特电力设备有限公司80%股权;2000年又利用配股资金增加了与斯威特在电力微机故障录波测距仪、电力配电自动化系统等项目的合作。2000年8月,斯威特集团又以江苏斯威特高科技风
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