清心雅居工程施工组织设计方案.docx

目录
第1章编制说明及工程概况
第2章项目管理体系
第3章施工现场布置
第4章施工方案与工艺
第5章质量管理体系与措施
第6章劳动力配置计划及工种配置、配合
第7章主要施工机具配备
第8章成品保护及后期养护措施
工期及工程，全权解
决工程技术问题。
3、项目管理层
施工员：组织管理本工程的施工，负责人员的安排、进度管理、 指挥现场所有
施工班组保质保量完成施工任务。
质检员： 负责工程的质量检查、 验收及资料的填报、 收集和整理 归档。
安全员：负责本工程的安全生产及施工现场文明施工管理。
材料员：负责工程材料的进场组织、周转材料租赁等工作。
预算员：负责工程进度预算、竣工结算、工程变更资料的收集、 工程中所用各
种材料的计划需用量等工作。
财会员：负责工程材料款、 工人工资、管理人员工资等付款结算 工作。
4、项目管理班子人员配置
项目管理班子人员配置详见相关容。
5、项目作业层
项目作业层由具有熟练操作技术和操作经验、经多次考核合格的工
人班组组成。为了保证工程质量、便于管理，工程施工的技术工人全部 组织技术精湛质
量意识强，打过硬仗的技术工人班组。
三、项目管理方法
1、计划性：未进场之前可根据本施工组设计要求积极为本工程做好 开工前的准备
工作。施工中分阶段提前作好人、材、物、机具等的计划 组织，一切以保证质量、工期
为前提。
2、岗位责任： 根据本工程项目的实际情况，具体明确每个项目管理 人员的责、
权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度地提高工作效
率。
3、管理制度：制定质量、安全、文明施工、责任考核等管理制度，指导、督促、
规每个管理人员的工作质量、效率。
4、经济挂沟：每个工人班组在订立责任合同时，明确质量、安全、文明施工责任
和工期责任，并与经济挂钩。
5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行 协调安排。
第3章施工现场布置
一、 布置依据
本工程施工招标文件及施工图纸。
二、布置原则
1、临时设施均布置于业主指定的围。遵循因地制宜、有利生产、易于管理、安全
可靠、经济合理的原则。
2、尽量节约用地， 进场后进一步与业主实地考查，合理规划弃渣场 地，减少对
农田、树木的破坏。
3、根据本工程的特点， 尽量满足施工安全和交通便利的条件，紧临 施工现场布
置各种施工设施。
4、精心规划各施工辅助设施规模，充分发挥其生产能力，满足进度、强度要
求。
5、便于消防、通讯、供水和供电。 -z_k rm、？
二、布置方式
根据施工平行流向和施工工艺要求，结合项目实际情况，综合考虑各项临时设施,
做好施工平面部署
1、施工员、 测量工根据建筑红线图和建设监理、 设计公司核定的水平标高点，
建立相对标高测量点，轴线控制网 （ 点 ） 和沉降观测点。
2、施工现场道路：必须保证现场施工道路畅通无阻。
3、现场搭设临时设施在拟建工程设置项目经理部，生产临时设施、材料仓库。
4、施工现场临时用水、用电
6、施工现场临时用电：
7、施工排水计划临时用电从建设单位提供的电源点装表引至配电房，进入配电房
后，
施工过程中除了做好施工现场和临时道路的排水与生活污水的排放 工作外，还应注
意以下排水工作：
（ 1）管槽施工的排水：施工现场排水主要为沟槽、基坑排水，采用 在槽底边侧挖
的土渠，把地下水或雨水排向积水坑后 用潜水泵抽上排除至所排污井。
2）施工现场排水：拟在搅拌点、钢筋模板加工点、水泥仓库、钢筋仓库、地材堆放点
等临时设施周边砌30cmt 40cm排水沟，与场地排水
渠连接，形成排水系统，排除地表水。
拌机、砂浆机的污水，先除出杂质再排入地下管网中或经处理
使用。
其他排水：在砌筑、现浇混凝土或抹灰结束后，
对洗刷胶轮车、
（如沉淀处理）
胶桶和搅
后作回收
施工通讯： 因本工程所在地电信无线信号较强，
故可直接使用
移动对外
通讯联络。
5） 消防设施：在施工区、生活区、库房及其它各类临时设施，视其防火性质
和要求，配置干粉式灭火器。
第 4 章 施工方案与工艺
本工程拟采用经纬仪控制，检测轴线和垂直度；用水准仪控制，检 测水准点标高和
平整度；垂球辅助控制，检测垂直度，标高的传递采用 标准长钢尺和水准仪相结合进
行。
定位放线依据根据建筑设计总平面布置图，规划部门指定的建筑红线桩，国家
高
程标准桩及现场桩点进行现场轴线控制网和标高控制点的引测。
轴线平面控制方法 轴线平面控制应在设计及甲方配合下共同测定拟建建筑的所
有相关
位置尺寸。
3、轴线投测控制方法
1）基