渠道部工作规划.docx

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渠道部工作规划
渠道部
部门职责：
云背篓线下合作网点开拓，农产品线上线下大客户开发合作
任务：
1 ：通过线下渠道的开拓 The document was finally revised on 2021
渠道部工作规划
渠道部
部门职责：
云背篓线下合作网点开拓，农产品线上线下大客户开发合作
任务：
1 ：通过线下渠道的开拓，迅速建立成都市内；省内；省外及国际的云背篓线下体验网点，形成云背篓一张网，上下联动，将四川的优质的农特优产品；川字号产品输送给千家万户
2：针对川字号的农特优产品进行线上线下大渠道；大客户的开拓
3：针对川字号的农特优产品进行国际国外渠道；大客户的开拓
执行思路：
云龙大厦供销主题馆和新零售体验店为网络体验原点；
成都市四川农特产店为第一圈层；
四川供销服务网点为第二圈层（前端为每个市提供一套新零售服务平台，后台统一数据中心）；
全国一线城市四川农特产店为第三圈层。
具体目标：
网点目标：
一圈层：100个网点（主城50个，近郊30个；远郊20个）
二圈层：30个网点（21个地市州全覆盖+9个直属网点）
三圈层：10个网点（10个一线主要城市网点）
线上线下渠道开拓目标：
一圈层：30个
二圈层：50个
三圈层：100个
全球渠道：10个
团队规划：
组建一支渠道拓展营销团队，约10人的队伍，寻找省内及全国100—200家渠道合作伙伴
组建一支网点拓展及运营团队，约10人的队伍，建立省内和省外140个网点的建立
组建一支渠道外贸团队，约3人的队伍，寻找全球10家渠道合作伙伴
具体思路;
网点合作：
合作条件：发展意识 认同公司价值观及理念 有一定规模 位置战略地位
合作方式：入驻+合作
合作内容：产品供应 商品选择 品牌营销服务 新零售线上线下融合 销售预测
运营支持