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年度优秀员工评选方案--最全面、最合理的评选方案
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2014年度优秀员工奖项评选方案
目的
为表彰先进，突出优秀员工，在公司内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习
年度优秀员工评选方案--最全面、最合理的评选方案
**信息有限公司
2014年度优秀员工奖项评选方案
目的
为表彰先进，突出优秀员工，在公司内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。
基本评选原则
1、评选原则：公平、公开、公正，如有虚报、伪造等不良现象，一旦发现将予以严惩并通报批评。
2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集；
4、评选需密切保持与各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
各奖项设置及评选标准
（一）年度优秀员工
1、评选范围:公司转正满一年以上员工
2、评选标准：
a) 出勤率优良，工作勤恳，善于学及能力短期内提高明显，进步较快；
b) 团结同事，办事过程中主观能动性强，有较大培养提升空间；
c) 能积极配合其他部门的工作，公司及外部各相关职能部门的评价良好；
d) 有责任心，进取心和创新精神；
e) 有较强的质量意识和服务意识，认真执行各项管理规定；
f) 在公司组织的各项活动中，表现积极、突出；
（二）年度最佳新人
1、评选范围:公司2014年度新入职且2014/12/1前转正员工
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a）职业经理人的评选指标体系分为：宏观把握力、微观洞察力、务实创新力、执行力、协调力、责任心和自律、敬业和团队精神。
b）优秀职业经理人的评选依据分别为：从业资格或资质、职业素养、工作绩效、业内声誉和社会形象等五个方面要素进行综合评价。
（五）年度高效团队奖
为提升团队凝聚力，提升员工集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施激励，为员工提供一种融洽的工作氛围和展现自我的舞台。
1、评选范围:公司所有部门
2、评选标准：
a) 团队人员稳定团结、友爱互助，人员流失率低；
b) 热爱本岗位工作，能高效、圆满完成公司及部门交给的各项工作任务；
c) 能积极配合其他部门的工作，公司及外部各相关职能部门的评价良好；
d) 有责任心，进取心和创新精神；
e) 有较强的质量意识和服务意识，认真执行各项管理规定；
f) 在公司组织的各项活动中，表现积极、突出；
g) 无重大员工违纪、无客户投诉、无安全责任事故，对在质检工作中检查到的问题能认真对待，积极整改。
（六）总经理特别奖
1、评选范围:公司各部门员工（包括尚未转正的员工）
2、（特别贡献奖）评选标准：
a)：对公司的所有部门及员工，在单项工作中，做出特别突出贡献或业绩特别显著者；
b) 对于在日常工作中表现特别优秀的部门及员工，在正常绩效考核之外，给予特殊奖励。
年度评选原则与步骤
年度优秀+最佳新员工评选：
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初评：各中心负责人组织本中心全体人员开展优秀、最佳新员工入围投票，被投票人员必须是人力资源部遴选合格名单中成员，其中部门主管投票权重占50