旅游景区索道PP刖目实施方案〔编制大纲〕
旅游景区索道PPP工程实施方案
编制单位:北京智博睿投资咨询有限竺匚一5一
旅游景区索道PP刖目实施方案〔编制大纲〕
旅游景区索道PPP工程实施方案
编制单位:北京智博睿投资咨询有限竺匚一5一
PPP工程实施方案是指政府为实施PPP工程编制的方案性文件,由于PPP工程涉及的政府部门较多,专业性较强,实施周期漫长,为保证PPP工程的顺利实施,政府或其授权主体有必要针对PPP工程拟定实施方案,根据实施方案的内容逐步推进PPP工程的实施.
根据?根底设施和公用事业特许经营治理方法?第九条规定:“县级以上人民政府有关行业主管部门或政府部门可以根据经济社会情况开展需求,以及有关法人和其他组织提出的特许经营工程建议等,提出特许经营工程实施方案.〞因此,,参考?根底设施和公用事业特许经营治理方法?第十条规定:〞特许经
营工程实施方案应该包括以下内容:〔一〕工程名称;〔二〕工程实施机构;〔三〕工程建设规模、投资总额、实施进度,以及提供公共产品或公共效劳的标准等根本经济技术指标;〔四〕投资回报、价格及其测算;〔五〕可行性分析,即降低全生命周期本钱和提升公共效劳质量效率的分析估算等;〔六〕特许经营协议框架草案及特许经营期限;〔七〕特许经营者应当具备的条件及选择方式;〔八〕政府承诺和保证;〔九〕特许经营期限届满后资产处置方式;〔十〕应当明确的其他事项.〞虽然特许经营属于PPP模式的一种比拟特殊的操作模式,、风险根本分配框架、工程运作方式、工程合作期限、交易机构、合同体系、监管架构及采购方式选择等内容.
实施方案框架一、旅游景区索道PPP工程概况
〔一〕旅游景区索道PPP工程根本情况
〔二〕旅游景区索道PPP工程经济技术指标
〔三〕旅游景区索道PPP工程公司股权情况
二、旅游景区索道PPP工程风险分担与利益共享
〔一〕风险分担
1、政策风险
2、汇率风险
3、技术风险
4、财务风险
5、营运风险
6、环境风险
7、社会风险
8、法律风险
9、不可抗力风险
〔二〕利益共享
三、旅游景区索道PPP工程运作方式
实践中,常见的工程运作方式包括委托运营、治理合同、建设-运营-移交、建设-拥有-运营、转让-运营-移交和改建-运营-移交等形式.
运营和名i护〔o&m
承包方治理已存有资产
并提供效劳
获得费用和补贴
负担治理运营和维修费
用
承租
承包方接管已存有资产并在合同规定范围内提供效劳从使用者付费以及任何方面的财政补贴中获得收入,或者是租赁费用
负担治理运营和维修费用
承租
承包方接管已存有资产并在合同规定范围内提供效劳从使用者付费以及任何方面的财政补贴中获得收入,或者是特许经营费用负担治理运营和维修费用
已
治理合同
有
私有化与管制
效劳合同
建筑合同
许可与监管
启钥契约
建造,转移,运营〔BTO合同设计,建造并运营一项新资产
从效劳使用者获得支付〔也可能是政府部门或公共部门〕
政府支付财产费用,拥有者
转移建筑
建造,拥有,运营,转移〔BTQ合同设计,为一项新资产融资,
并进行建造、运营从效劳使用者获得支付〔也可能是政府部门或公共部门〕
在合同期限结束后,资产转移政府
要点
木
〕P屋型
PPPSB分运作方式中共部门和私人局部关系图
四、旅游景区索道PPP工程合作期限
〔一〕旅游景区索道PPP工程合作期限确实定
〔二〕合作期限的形式
五、旅游景区索道PPP工程交易机构
交易结构是指实施PPP工程所设定的交易体系,主要包括项目投融资结构、回报机制和相关配套政策的安排.
六、旅游景区索道PPP工程回报机制
回报机制是政府和社会资本合作的重要根底,不同的回报机
制说明风险分配方案和收益回报的差异,编制工程实施方案时,拟定回报机制对于PPP工程的实施至关重要,常见的回报机制包
括政府付费、使用者付费和可行性缺口补贴三种方式.
七、旅游景区索道PPP工程配套政策
〔一〕负责或协助获取工程相关土
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