关于传达贯彻集团公司 2012 年工作会议精神的情况汇报集团公司 201 2 年工作会议于1月16 日隆重召开。会后, 我部立即行动, 迅速组织传达学习会议精神, 召开了副科以上管理干部专题会, 部领导对总经理所做的题为《持续安全加速发展开创集团公司各项工作新局面》的工作报告与董事长的讲话做了深度解读,并制定了学习贯彻措施: 一是要深入学习领会会议精神。会议结束后,各科室、班组利用交接班会议或工作间隙, 集中组织员工进一步深入学习讨论工作报告及董事长讲话,深刻领会报告及讲话精神, 尽快将员工的思想统一到对新一年集团公司工作的部署上来。明确工作重点, 制定工作计划, 动员广大员工在完成各项工作任务中发挥好先锋模范作用。二是要认真贯彻落实会议精神。各科室、员工, 在深入学习会议精神、提高思想认识的基础上,结合各自实际,围绕今年的目标任务, 进一步细化工作计划, 确保目标任务完成的有效措施, 并扎扎实实地做好工作, 把每项措施落到实处。自觉站在机场长远发展的高度,深入思考,转变观念, 统一思想, 以创新的思路、创新的精神、创新的机制、创新的举措,全面做好 2012 年的各项工作。经过三天的学习讨论, 我部全体员工明确了集团公司 2012 年总体思路是: 认真贯彻党的十七届五中、六中全会和中央、省、市经济工作会议、民航工作会议精神, 紧紧围绕科学发展的主线, 始终坚持“持续安全”的根本前提,以“主业保安全提服务稳中求进,辅业转方式调结构改中增效”为工作总基调, 在继续深化“开天、辟地、规内、通外”四大主题的基础上,突出“增效”这一新主题。通过积极讨论, 全体员工进一步理清了思路, 找准了方向和目标。具体如下: (一)将“持续安全”视为工作的生命线, 落实安全责任, 推广安全质量绩效考核, 创建符合集团公司特色的安全文化。一是严格落实安全责任制, 全面推行安全质量绩效考核。抓好日常持续安全监督检查,不断前移安全防范关口, 确保安全持续平稳。通过广泛开展岗位安全教育和技能培训, 强化员工规章意识, 严格工作流程; 通过开展安全整顿, 强化安全监察力度,在责任体系上层层落实、环环紧扣,使安全生产奠定坚持的基础。二是建立长效机制, 全力推动安全文化体系建设。从提炼符合机场实际, 具有集团特色的安全理念和安全愿景入手, 充分发挥安全文化的倡导力和渗透力。编制员工安全行为规范, 将文化的触角延伸到安全生产的各个层面,通过建章立制,在整个集团形成用制度管理、按规矩办事的良好风气。(二)
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