员工岗位变动通知书.docx

员工岗位变动通知书
姓名 _________ 性别 __________
入司日期（ ________年_______月________日）
生效日期（ ________年_______月________日）
员工岗位变动通知书
姓名 _________ 性别 __________
入司日期（ ________年_______月________日）
生效日期（ ________年_______月________日）
调动原因：
新上任

升职

薪金调整

完成试用期

辞职

内部调整

延长试用期

合约终止

解雇
由

去

备注
部门
职位
等级
员工证号
额外薪金：
薪金
扣除薪金：
最后工作日： ________年_______月________日
原员工姓名： ____________ 最后工作日： ________年_______月________日
部门主管意见 人事部经理意见 总经理意见
签字 签字 签字
年 月 日考 核制度
一、总则
第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效， 提高劳动生产率， 增强企业活力， 调动员工
的工作积极性，制定此考核制度。
第二条 绩效考核针对员工的工作表现。
第三条 本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。
二、考核方法
第四条 对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，
每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。具体见表 。
第五条 对外地办事处经理和一般管理人员的考核， 采取自我述职报告和上级主管考核综合
评判的方法，每个季度考核一次，并以次为基础给出年度综合评判，具体见表
第六条 自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现：
年度综合评判为 "A" 者，在下一年将得到 10%工资（不包括工龄工资）的增长；
年度综合评判为 "B" 者，在下一年将得到 5%工资（不包括工龄工资）的增长；
年度综合评判为 "C" 者，其薪资待遇保持不变；
综合评判两个为 "D" 者，行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。
第七条 对操作层面员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表 。

。
月度业绩考核为 A 者，本月工资增加 3%；
月度业绩考核为 B 者，本月工资保持不变；
月度业绩考核为 C 者，本月工资减少 5%；
月度业绩考核为 D 者，本月工资减少 12%；
月度业绩考核为 12 个 A 者，即全年的月度考核都为 A ，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加 5%；
月度业绩考核为 10 个 A ， 2 个 B 者，其下一年工资（