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乡公路年终总结(2篇)
【第1篇】2022年县乡大路养护年终工作总结
我所在上级有关部门的正确领导下，紧紧围绕为广阔农村全面建设小康社会而服务这一核心目标，大力抓好农村大路的改造建设和养护、管理工作。通过全体干部职工的，我所上下仔细重视并抓好平安生产工作，一是成立了由一把手任组长的平安生产领导小组，建立规范平安生产规章制度，并由组长与下属各养护站签订了《平安生产责任状》；二是投入资金10万元，更新、配置平安生产设施，安装平安警示桩300多根，修理危桥危涵3座，排查平安隐患10处。通过以上措施的落实，实现了上半年无平安生产事故的发生，从而保证了广阔人民群众的生命财产平安。
八、今后工作目标 xx年很快就过去了，回顾一年来所取得的工作成果，我们倍感鼓舞和欣慰，但是，面对今后的工作，我们更感责任重大，大路所全体干部职工将连续发扬艰苦奋斗、坚韧拼博、勇于挑战的优良工作作风，全力投入到大路管养工作中去，为养好大路、保障畅通而不懈努力，为全县广阔农夫群众早日奔康致富制造更舒适、更顺畅的大路运输环境。

【第2篇】县乡大路管理站年终工作总结
各位领导、同志们：
20xx年度，在县交通局的亲切关怀下，在市县乡局的关怀指导下，紧紧依靠地方各级政府、村两委及沿线群众的大力支持，仔细贯彻落实《安徽省县乡大路管理暂行方法》、《安徽省县乡大路资金管理暂行方法》、《安徽省县乡大路建设以奖代补方法》、《安徽省农村大路补助资金暂行方法》及有关文件精神，坚持以养护为中心，以建设为重点，以管理为主线，团结和带领全站职工克服资金短缺、任务重、点多面广难于管理等不利因素，抢抓时机，坚韧拼搏。在建、管、养及精神文明创建等各项工作均圆满完成目标任务。使我县大路事业保持了良好的进展势头。现在，我代表五河县县乡大路管理站作总结报告：
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一、工程建设
(一)仔细扎实地做好前期各项预备工作。结合全县农村大路网的实际状况，本着"先通、后连、再循环"的原则，组织工程技术人员进行实地踏勘，仔细落实拟建项目的前期勘察、方案设计、施工图评审等工作，为尽早开工赢得了时间;我站还组织专人负责协调备土、拆迁、杆线迁移、桥涵配套等工作，为工程的顺当实施供应有力保障。
(二)严格履行工程建设"四项制度"，抓好财务管理。我站将"项目法人制、招投标制、质量监理制、合同管理制"这四项基本制度作为整个大路工程建设的根本，严格履行基本建设程序，并在施工管理全过程中予以贯彻落实。我站在资金使用上严格遵守安、合理、真实，并在历次检查与审计中获得了好评。
(三)完善、落实三级质量保证体系。在工程管理过程中首先从源头抓起，要求落实企业自检，一改过去那种企业坐在试验室编资料的形式主义，增加资料的实效性与真实性;其次，加强对监理工作的监督，强化监理职能，并通过严峻的奖惩机制来规范监理工作，在04年工作中我们就曾先后对施工单位及监理组分别处以5000及2000元的惩罚，使监理真正成为工程质量的卫士;最终，在交通局、市质监站的指导下，我们成立了通达工程质量监督小组，每个标段落实两名现场旁站监督员，通过派员深化施工现场进行实地监管，进一步保证了工程质量。
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(四)加大抽检力度，切实把好质量关。在去年的基础上，我们加强了试验室建设，完善了试验器材，补充了人员力气。在工程施工期间，加大抽检力度，通过试验室抽检，规范了企业自检资料与监理检查资料的真实性，进一步巩固了三级质保体系。
(五)强化服务意识。通过不断的宣扬教育，使得每个参加工程管理人员在抓好工程质量的同时，坚固树立服务意识，为施工单位制造一个好的施工环境，乐观主动与乡镇协调解决土方、桥涵、拆迁等工作，为工程的顺当开展供应了有力的保障。
(六)拓宽思路，搞好自营工程建设。为了段练队伍，适应新形式进展的需要，我站先后参加了三王路与申小路的工程建设，在工程建设中始终坚持质量第一的思想，并最终保质保量地完成了施工任务，获得了上级领导、所属乡镇及沿线群众的全都好评，同时取得了很好的经济效益。我站还乐观筹建了养护公司，并于年底进行了工商注册，为进一步进入大路市场奠定了更好的基矗
二、养护管理
结合20xx年养护工作实际状况及养护资金状况，把养护任务按目标分解、细化，落实了承包养护责任制，实行了机动敏捷的养护方式。全体职工发扬不怕苦、不怕脏的"铺路石"精神，在大家的共同努力下，路容路貌有了极大的改观，现正向着"畅、洁、绿、美"的方向进展。
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(一)落实养护资金的平安使用，确保用于小修养护。本着花一分钱产生一分钱效益的思想，分清主次，选择重点路段进行重点投入。首先，投入资金54