2022年平安评价师基础学问辅导：电力设备平安性评价.docx

2022年平安评价师基础学问辅导：电力设备平安性评价
在电力生产过程的作业活动和效劳工作中，客观存在着现实的和潜在的各种危价风险性质和紧要程度后，优化组合各种风险限制技术，实施有效限制、管理和监视，刚好有效地限制风险，到达最小本钱获得平安保障的目标。下面是一个未做好危害识别、风险评价和风险限制工作的例子：2002年初，某单位在一次500 kV线路架线的打算工作中提前放2根千米长的牵引绳时，技术要求2根牵引绳靠近的两头不能连接，因为其上方有110 kV带电线路在运行，存在触电的危害因素和风险，要等到运行线路支配停电放到地面后再连接，以幸免发生触电事故。虽然在现场有监视人员，但是，2根牵引绳靠近的两头在放牵引绳的过程还是被连接了，连接就是危害因素转化成事故的触发条件，结果，2根变1根后的牵引绳在提拉上升打算放到杆塔上的过程中遇到了正在运行的线路〔110 kV线路比500 kV 杆塔矮〕，造成了在一端拉牵引绳的临时工死亡5人、伤3人的重大事故。这就是作业前没有做危害识别、风险评价和风险限制工作的典型例子。在该案例中，由于技术要求未被作业人员特殊是临时工理解〔班前会未开好〕因此现场监视未起到好作用。可见，识别危害、评价风险并对各种危害因素和风险采纳相应的风险限制措施和限制程序， 是最干脆、最有效的平安工作。2　做好风险限制工作作业前谨慎识别全危害因素，精确评价风险性质和紧要程度之后，对风险必需采纳对应的、有力的限制技术和有效的管理、监视，刚好限制异样等危害因素和风险，不使其转化成损害事故，即全面做好风险限制工作。〔1〕 风险限制的决策工作。通过风险评价，确定风险等级〔方法略〕以后，可依据不同的风险等级确定风险限制对策：①对不行承受的风险，必需马上采纳措施。为降低此风险不限本钱，只有风险已降低时，才可起先作业。假设花费许多、投入的资源已成了企业重负时仍不能降低风险，那么必需制止此项作业。②对紧要风险，要采纳紧急行动，用强有力的措施降低风险。③对轻度风险，要采纳措施，努力降低风险。④对稍微的可承受的风险，加强监视，要确保原有措施的有效性得以维持。〔2〕 采纳风险限制措施应考虑的因素。为限制不同级别的风险，从不行承受的风险到稍微的风险，可按以下依次选择、采纳预防限制措施：①假如可能，用平安产品取代危害品，完全消退危害或危害源；假如不行能，应改用危害性低的物品或产品，努力降低风险。②考虑将危急源与工作人员隔离。③采纳平安技术，包括各种平安防护装置、爱护装置，确保投入率和功能完好率，改善限制力度。④将技术措施与程序限制结合起来，提高预防限制措施的有效性。⑤运用好个人防护用品，作为作业人员，必需有爱护自己的意识。⑥编制应急预案和应急响应打算，包括疏散打算。〔3〕 要制定标准化程序平安作业方案。只采纳了预防限制措施是不够的。大到一个工程，小到一个作业工程，不仅要在作业起先前做好危害识别、风险评价和采纳预防限制措施，并且必需制订程序化的平安作业方案；有的电力企业称为标准化程序平安作业方案，或称作业程序平安限制法，其主要内容和程序如下：①作业工程。即作业名称，例如：密闭容器内焊接作业。②明确范围。即界定本作业区域，作业人员不得逾越范围干别的工作。③明确目标和指