一、设计部工作职责
、根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产 品计划,制订公司各服装1
品牌的年度产品开发计划,并按计划完成设计;
、对公司现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,根据市场反 馈情报资料,及时在设计2
一、设计部工作职责
、根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产 品计划,制订公司各服装1
品牌的年度产品开发计划,并按计划完成设计;
、对公司现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,根据市场反 馈情报资料,及时在设计2
上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争 力;
、负责组织产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认;
3
、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情 报资料的收集、整理、归4
档。
二、 产品开发部编制
1设计部设:主管人。1人,设计助理3-4人,设计师
三、 设计部各岗位职务说明书
(一)设计部主管职务说明书
、职务名称:设计部主管1
、直接上级:总经理2
、直接下级:设计师、设计助理3
、管理权限:受总经理委托,行使对产品开发业务的指挥、调
度、审核权和对本部门员工4
的管理权
、管理责任:对产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负 主要责任5
、具体工作职责:6
对公司产,负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定,各季产品 的开发并组织实施 •
品的畅销负重要责任;
•负责把握公司品牌服装的风格与定位,并着重提前开发每季 度的服装款式;
负责组织本部门人员对市场的调查及提前掌握每年的流行趋势,
以确定本品牌服装 •
的设计方向;
负责跟踪所开发的产品与市场流行趋势相吻合;•
负责对设计师所设计的图纸进行审核、确定、放行;•
部并由时间内制定好第二年的产品风格及结构交由总经办,
每年在 •
部门协同商讨以达成共识,进行投入设计程序。 门、
每季新产品必须提前 •交总经办并审核通过;% 时间设计完 成
负责对部门内人员进行培训、考核;•
负责开发部日常工作的调度、安排,协调本部门各技术岗位的工 作配合;•
负责与营销沟
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