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员工晋级自我评价篇一:销售晋升自我评价(共 11篇) 篇一:销售工作人员工作自我评价销售工作人员工作自我评价参加** 销售已经有两年的工作时间,在这段时间里经过自己的磨练,在领导的帮助下,我已成为一名合格的销售人员,能够独立完成销售任务,对** 销售行业有了比较深的认识,并且仍然在不断努力,使自己的能力更上一层楼。作为** 销售部中的一员, 我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外, 还要广泛了解整个房地产市场的动态, 走在市场的前沿。** 市场的起伏动荡,公司于**** 年与**** 公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合**** 公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为** 月份的销售高潮奠定了基础。最后以** 个月完成合同额** 万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。我今后更该认真总结, 及时反思, 多向别人学习, 使自己不断进步,日渐完善。使自己成为销售领域的一名精英, 和公司共同发展,创造美好未来! 篇二:自我评估, 升职申请尊敬的领导,您好: 首先感谢 xxxx x 酒店给我提供了一个非常好的锻炼和发展平台。我于 2010 年8月2 日加入酒店市场营销部, 任职销售经理, 距今已经整整 10 个月。在此期间, 我兢兢业业, 严于律己, 一切从酒店利益角度出发考虑问题,完成业绩万。在此期间,我为酒店做了我最大的努力,总结有三: 1, 工作态度自加入酒店以来,对承接的所有活动我都亲自跟踪,从不计较时间,不计较得失,赢得了客户的一致肯定, 并得以长久支持至今。 2, 工作能力在这个方面,我一直都对自己很有信心,面对问 1 无锡永能题不惊慌,不害怕,不急躁。简单举例有二: ○车业 2010 商务年会,该会议在接手时,客户的所有预算均偏离酒店的底限(甚至可以用离谱形容) ,通过反复的沟通与协商,最后在用餐和会场上均超过酒店的平均水平,并 2 无锡地铁 2 号线审查会议,该会议及时回笼所有余款。○在承接时档期很满,报到当天恰逢平安夜,突发状况连连, 而且会议期间酒店在服务过程中出现多次重大投诉,通过不断的沟通和周旋,最后会议圆满结束。同时款项也及时回收到账。 3, 人际关系在酒店的这段时间,本人尊敬领导,团结同事, 从不与人面红耳赤,在工作中也得到各同事的鼎力支持。目标+ 时间+ 计划+ 行动= 成功此刻我向领导汇报下下阶段的奋斗目标———营销部经理。我乐于接受领导对我能力和经验的更高要求考验。我坚信我有能力胜任该岗位工作,原因如下: 1, 五年的饭店工作经验及基层管理经验 2, 谦逊的处事风格和宽广的胸襟 3, 敏锐的市场洞察力和决策力 4, 宽广的人脉关系和良好的社会口碑 5, 良好的心态,幸福的家庭如果我有幸能够争取到这个工作岗位,我将从以下几个方面着手工作,完成工作目标: 1, 正确传达市场营销部总监制定的工作方案,并贯彻执行 2, 负责部门的销售运作,包括计划,组织,进度,反馈 3, 协助市场营销部总监制定计划和政策 4, 针对酒店下达的销售目标,拟写营销方针和销售策略 5, 与其他部门合作执行销售计划 6, 制定销售目标, 销售策略, 销售模式, 销售预算和奖励机制 7, 管理销售队伍,合理分解销售指标 8, 指导和督促本部门对市场的开拓和维护 9, 管理日常销售业务工作,控制销售活动 10, 参与市场调研,制定促销方案和价格 11, 参与重大合同的谈判与签订,审批一般合同 12, 不定期拜访重点客户 13, 收集销售信息并反馈到部门 14, 特殊销售情况处理及客户投诉处理 15, 帮助直属下级改善绩效管理 16, 对销售经理进行培训及指导 17, 组织完成全年销售计划 18, 完成领导交办的其他事务终上所述,我充分肯定自己能胜任营销部经理这个工作岗位, 我肯请领导能够审慎考虑我的职业规划,给我一个更加广阔的空间和平台,让我为酒店做更大的贡献! 2011/6/1 篇三:销售人员自我评价范文销售人员自我评价范文应聘销售经理职位,首先是由于我毕业于工商管理学院的市场营销专业,具有扎实的理论基础,同时我在建筑行业做了五年的销售,具有丰富的工作经验,以及完善的销售理念,曾由普通的销售员,一步步晋升为销售管理级人员,我的部门曾经在我的带领下,六个人做了 13 万的业绩,创造了部门从未有过的壮举! 另外,使我非常看重团队合作精神,也明白了善于沟通交流的首要性, 具有较强组织、协调、沟通能力和团队精神; 能够充分利用现有资源,并实施整合,使之发挥最大限度的作