建筑工人实名制管理实用制.docx

工程实名制管理制度
编制：胡汉春
审核：郑华美
银行开立农民工薪资预储账户，特意用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工薪资。
4）负责监察劳务分包公司的农民工薪资发下班作。
5）负责对劳务分包公司及其施工队伍与农民工之间发生的薪资方面纠葛的协调停决工作。
6）项目部各专业专项负责人负责本专业现场施工人员统计记录工作。
2、项目经理部的民管职工作职责
1）负责对农民工进场办理手续，录入考勤系统信息。
2）负责监察、核查劳务分包公司填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民
工身份证复印件的收集存查工作，负责农民工数码像片的采集，正确掌握进场工人人数，劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技术证书复印件上报项
目部备案，并保证人、册、证、合同、证书符合统一。
3）审查进场工人身份证件情况，未能提供身份证及有效证件的，一律清退出场。
4）依据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况，做好动向管理和控制。并于每个月5日前将上月现场工人出勤记录在项目工地显著地点公
示。
（5）负责看管劳务分包单位的农民工薪资发下班作，辅助解决劳务分包单位及
其施工队伍与农民工之间发生的薪资纠葛，发现拖欠薪资问题实时向主管领导汇报。
3、分包单位主要职责
（1）依法招用农民工，并签署劳动合同；每个月底以前，分包公司现场管理人员
或班组应根据出勤及达成的实物量，计算出每名农民工实际应得薪资额，编制工
资支付表。
2）与总承包公司签署并执行分包合同；为农民工薪资成立个人账户。
3）施工现场委派有分包公司《授权委托书》的劳务队长、劳资员推行实名制管理工作。
4）施工现场成立健全分包公司用工管理制度，确实落实好农民工管理工作。
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5）负责组织好工人参加各项培训工作。要求所属人员严格执行项目部实名制管理制度。
6）要求本单位劳资员做好实名制管理工作，配合项目部实名制制度落实到位。
4、劳务分包方现场劳资职工作职责
（1）组织本单位工人落实实名制信息填报工作，参加进场培训学习工作，率领工人严格执行项目部实名制管理制度。
（2）负责收集上报进场农民工的身份证复印件，并填制《劳务分包人员花名册》实时上报项目部备案。
（3）负责收集本单位的有关资质文件、人员上岗证、工人劳动合同样并实时报送项目部备案
（4）负责本队伍农民工平时管理工作及劳动力变化情况的统计工作，并随时更新《分包人员花名册》。
5）配合项目部进行农民工在册人数的统计确认和检查工作。
6）负责本队伍农民工考勤的记录及农民工薪资结算确认工作，并将农民工署名确认的考勤表、薪资表实时上报项目部。
7）负责单位工人撤场工作，组织工人办理撤场手续。
8）负责解决工人与劳务分包公司发生的内部薪资争议。
9）负责配合项目部落实实名制管理制度实施；
二、现场实名制管理举措
1、进场手续办理
1）分包单位在进场时，项目部首先安排施工分包单位进场会面会。向项目部提供相应的文件和签署管理协议
①施薪资质文件：资质证书、营业执照、安全生产许可证、组织机构代码证、
法人委托书、税务登记证、分包交易服务卡、进津备案通知书。
②队长任命书、管理人员名单、各岗位人员上岗证复印件、特种工操作证。
③管理协议：现场管理协议、安全管理协议、施工现场及宿舍安全用电协议、
环境保护和职业安全健康管理协议书、治安消防安全协议书。
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2）分包单位工人进场前向项目部上报进场人员数量，项目部以此提早准备生活区住宿床位、实名制IC卡、床头卡等工作。
2、核实进场人员基本信息
施工分包单位人员进场后，应首先向项目部上报进场人员基本信息，基本信
息包括姓名、性别、籍贯、民族、政治相貌、身份证号码、文化程度、工种、户
籍地家庭地址、现居住地等情况。经