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责任追究办法
（十一）违反专项资金管理规定的
1、向政府和职能部门争取具有专门用途的资金，未实行专款专用，私设小金库的。
责任追究办法
（十一）违反专项资金管理规定的
1、向政府和职能部门争取具有专门用途的资金，未实行专款专用，私设小金库的。
2、按照规定提取的福利基金、工会经费、职工教育经费等，一次使用在3000元以上，未向主管单位申报批准的。
3、按照规定提取的各种社会保险金，未按规定向社会保险机构缴纳的。
（十二）违反差旅费管理规定的
1、未执行差旅费管理规定，擅自提高补贴标准的。
2、未执行差旅费管理规定，擅自提高住宿标准的。
3、没有住宿费发票，减半补助住宿费用的。
（十三）违反借款和货款未按时收回规定的
1、对业务员经销的货款，超过六个月未按时收回的。
2、单位员工出差向财务借款在回单位七天内未按时归还的。
3、单位员工陈欠款在限期内未按时归还的。
（十四）违反财产物资购进管理规定的
1、购进1000元以上财产物资设备，没有进行市场调查，报销凭证后面没有注明三家供货单位的价格、数量、电话记录的。
2、购进5000元以上的固定资产没有报村党委批准的。
3、大型设备采购没有进行社会招投标的。
4、财务人员对购进的财产、物资设备没有建立专帐的。
（十五）其它违纪违规问题
1、单位负责人经营决策失误，单笔给单位造成损失金额1万元以上的。
2、单位负责人未经批准，不顾单位经济效益，滥发钱物的。
3、单位负责人对基本建设项目以包带管，甩死坨子，造成工程质量较差、工程 损失的。
4、单位负责人虚报冒领费用及加班工资和补助的。
5、单位负责人因短时间内资金周转困难，未经主管单位批准向外筹资，所支付利息高于银行贷款利息的。
6、单位负责人对外投资，包括共建、合建项目，未报主管单位批准，随意对外投资的。
7、单位负责人未及时督促外来务工人员在劳务期间购买意外劳务保险的，给单位造成严重损失的。
8、单位负责人经营管理不善，单位经营亏损严重的。
第六条、实行责任追究和责任连带，凡违反本规定第五条所列内容，按下列情况分别追究直接责任和连带责任。
1、凡违反上属条款之（一）的1、2、3、4项，造成一定影响的，责令检讨或通报批评，所在单位负责人取消年度评先资格，并处以负责人年度工资1%的罚款，干部违反第5项的，向下属单位退回索要的钱物，取消年度评先资格，并处以年度工资5%的罚款。
2、违反上述条款之（二）的1、2、3项，造成一定影响的，被责令检讨和通报批评，所在单位负责人取消年度评先资格，除根据国家有关规定上缴国家执法部门对个人处罚外，对当事人处以1000-5000元的罚款。
3、违反上属条款之（三）的1、2、3、4、5、6项，造成一定损失的，所在单位负责人应说明原因，经查实确定有以权谋私形为的，一律追回其所收取的好处，并处以年度工资10%的罚款，情节严重的，应罢免经理职务。
4、违反上属条款之（四）的1项，对单位负责人处以年度工资1%的罚款，违反2、3、4、5、6项应限期整改，未在限期内整改的进行通报批评。
5、违反上属条款之（五）的1、2项，造成一定损失和影响，合同签订人及单位负责人应处以年度工资1%的罚款，违反3、4、5、6项应责令限期整改，未在限期内整改的进行通报批评。
6、违反上属条款之（六）的1、2、3、4项，单位财务负责人因工作失误处以年度工资2%的罚款，单位负责人指使的应处以单位负责人年度工资的5%罚款。
7、违反上属条款之（七）的1、2、3、4项对单位负责人及财务负责人处以年度工资1%的罚款。
8、违反上属条款之（八）的1项，应说明超支原因，报主管单位批准，对2、3、4、5项责令限期整改，情节严重通报批评，对4项应追回被核销费用，对单位责任人处以年度工资1%的罚款。
2、违反上述条款之（二）的1、2、3项，造成一定影响的，被责令检讨和通报
9、违反上属条款之（九）的1、2、3、4项，情况严重、数额较大的，单位负责人应向董事会说明情况，并处以单位负责人年度工资1%的罚款，%的罚款。
10、违反上属条款之（十）的