平安生产月总结.docx

平安生产月总结
平安生产月总结,平安生产月总结范文依据总部《关于开展2022年“全安生产月”活动的通知》文件精神，今年6月份，公司管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。 三、开展“反三违”，创立无隐患岗位活动。活动期间，各分公司及工程经理部位发动全体干部职工，从分公司决策支配，中层管理到工程经理部、施工队，开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动；人人参加事故隐患和平安问题大排查，对查出的隐患刚好进展了整改，彻底消退了平安死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。 四、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果 为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员经常到基层、现场进展平安检查，针对活动中出现的不良现象，刚好指导、催促，并谨慎落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，公司坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，公司组织进展了三次专项检查：6月初，平安处会同装备部对公司起重机械及吊具进展了为期两天的专项平安检查，对所查出的隐患〔问题〕已全部要进展了整改；6月15日，由公司安委会组织专项检查小组对各单位生产现场进展了三班跟班平安、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂平安生产考核方法进展了考核，并要求车间刚好整改了；6月25日，平安处组织平安员进展了平安带〔绳〕专项平安检查，并对各生产现场进展突击检查，对所查出的不合格项已刚好整改。在平安月中，踊跃开展厂“安康杯”检查，并踊跃协作公司工会进展了公司的 “安康杯”检查。据不完全统计，活动期间，各单位共组织班组级以上平安检查20次，共查出隐患80项〔次〕，已全部进展整改，整改率达101%。通过进展的有打算、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为生产经营的稳定开展供应了良好的现场环境。 五、几点体会 今年是全安生产活动月”活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到： 〔一〕思想相识到位，才能谨慎搞好“平安生产月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想相识，行动难以到位。开展平安生产月活动，不能干脆产生经济效益，但通过开展平安生产活动，人们的平安生产意识提高了，平安生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到踊跃的作用。 〔二〕领导重视，才能给活动的开展供应强有力的保障。 〔三〕把握创新，才能使“平安生产月”活动不断引向深化。 〔四〕突出重点，才能到达开展“平安生产月”活动的最终目的。开展“平安生产月”活动的最终目的，是提高人们平安生产意识，削减平安生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查，刚好发觉和消退平安隐患上，通过公司上下的共同努力，发觉和消退了一大批隐患，夯实了平安生产根底。六、存在的问题 尽管公司“平安生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在必须的问题。 一是全员参加“平安生产月”活动的踊跃性还有待于进一步提高。 二是精品工程不多，内容