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铁路安全大检查总结
铁路平安大检查总结
为期两个月的平安生产大检查活动将近结束，无论从管理上还是设备上，车间都取得了很大的成效。自平安生产大检查活动开展以来，车间干部职工都能仔细吸取“”事故教训，扎实开展平安生产大检查活动，车间间管内施工任务不多，但工务的施工协作任务较重，车间也尽最大的努力组织协调，在干好修理任务的同时，也做好结合部单位的协作工作。8月29日车间组织召开了管内施工协调会，会上建立了工作联系制度，协调分析施工监管协作、以及施工验收、工程质量、工程遗留问题，明确了协作整改措施以及存在问题的解决方案、明确期限和责任人，通过这次会议的沟通协调，进一步确保了车间的施工平安。
⑹.设备集中整治。车间由主任、书记亲自带队，分为包兰线和红会线两个组，着重对上半年各项生产任务完成状况和近期设备专项整治重点进行了检查。也解决了一些生产上的设备隐患问题：，已经超过了维规要求，8月2日白银工区已补天窗对信号机扶正克服;-4、X-4电缆盒破损，给设备平安带来隐患，车间随即组织力气补天窗对两个HF-7箱盒进行了更换;，车间组织力气对现场进行实地考察，制定解决方案，并于8月16日在天窗中对电缆切割接续克服，-8至X-6间芯线断线且无备用芯线的问题曾经发生过设备故障，9月13日利用施工天窗由副主任汪海阔组织对电缆进行了更换，联锁试验良好;(XB-2)、2/4#道岔接续盒(HZ-24)破损，9月26日由汪海阔组织进行了更换，这些重大隐患的克服极大程度上保证了车间的设备平安，但还有一些影响平安的设备隐患，车间无力解决，车间已就这些设备隐患制定了防范措施，亟待段上帮忙协调解决。
“四个结合”方针
⑴.将平安生产大检查活动与月度重点生产任务相结合。活动开展以来，车间各干部能够主动深化班组，严格根据平安生产大检查重点任务分解表和干部下现场的38项详细内容对标检查，盯控年月表生产任务，盯控段重点生产任务，敦促和指导工区完成各项工作，也发觉和解决了一些影响生产平安的问题，保证了车间的行车平安。
⑵.将平安生产大检查活动与秋鉴工作相结合。8月22日车间召开秋鉴专题会议，仔细组织车间干部工长学习段《关于开展2011年电务设备鉴定工作的通知》(电信〔2011〕76号)文件要求和《铁路信号维护规则》(铁运〔2008〕142号)中“信号设备鉴定细目表”的项目，确定车间重点工作任务，确定了由主任、书记任组长的秋鉴工作实施小组，对每个项目小组人员也进行了细化，制定车间秋鉴推动安排，统一鉴定标准。8月29日车间组织车间干部工长开展秋普演练，先在车间会议室利用投影仪对每一个项目每一个表格查测和填报方法进行讲解，针对以往存在的问题，有关标准和方法再次系统地学习，然后在白银站进行现场秋普演练，进一步明的确际操作鉴定方法、步骤，统一查测、统计及原始资料填报方法。车间于9月5日起先秋鉴工作，截止9月27日车间秋鉴共完成11个站，共发觉问题149条，已整改134条，%。目前车间秋鉴工作正在惊慌有序的开展着。
⑶.将平安生产大检查活动与施工监管及协作工作相结合。今年车间管内施工任务不多，但施工协作任务较多，车间主动组织做好协作工作，车间通过召开施工协调会和每月机车添乘等方式，重点盯控管内施工监管工作，盯控管内光电缆平安，防止施工机具材料侵入限界，刚好驾驭了解施工动态，严格执行“三不动、三不离”“七严禁”“电路十不准”和天窗点内外作业项目内容，严把施工组织关，施工平安关、施工开通联锁试验验收关，最大限度保证施工平安。
⑷.将平安生产大检查活动与抓好季节性防洪和应急抢险工作相结合。在季节性防洪上，车间制定了防洪预案，对抢险物资储备状况和台帐建立状况进行核查，确保预案完善、材料齐全、台帐精确，要求各工区检查信号机、设备基础四周、光电缆径路两侧有存在流水冲刷、易积水、塌陷隐患的刚好上报或联系相关单位进行整治。车间也发觉了一些吴家川站信号机柱倾斜、近会、朱家窑站电缆箱盒破损的问题，车间也对此进行了集中整治。在应急抢险工作上，车间对应急抢险和故障处理预案、应急器材、应急备品备件进行了检查，并于8与8日开展了应急抢险演练，在演练中也发觉了一些问题，8月9日车间交班会上对应急演练进行了总结和要求，并完善修订了应急预案，制定了整改措施，肯定程度上提高了车间的应急处置实力。
三、存在的问题及整改措施：
。上半年，车间管内发生过严峻的劳动平安隐患，一度给车间的平安工作造成被动，但我们检查发觉劳动平安的问题照旧存在，比如平安帽的佩戴、防护标准用语、防护用品的运用良好等问题