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银行违规案例培训心得体会
银行违规案例培训心得体会1
　　近年来，各种金融案件频频发生，发案率高居不下，案件防范形势严峻。纵观金融案件的发生，尽管形式各异，但追究缘由归结为一点，这就是制度缺失，管理缺位。
　　一是防患意识不强，忽视管到良好的效果。因此，要加强各项内限制度落实状况的后续跟踪和监督工作，对于严峻违反内限制度的要严厉予以处理，要让每一位违章违纪的员工付出沉重的代价，让其有切身之痛，严峻的更应清理出银行队伍。
　　其次要加强防范机制完。机制漏洞是各项案件发生的一个重要因素。每一件有内部员工参加的案件背后，无不有作案人长期处心积虑的身影，他们正是利用了工作机制上存在的一些漏洞，细心打算，伺机作案。我们要通过工作机制的转变，来防范案件的发生。比如，我们要把重视员工道德风险防范提上重要日程，把对员工思想排查工作纳入议事日程；特殊是将员工的的“六看”当做大事来对待。对员工“班前看神态、班中看心情、吃饭看胃口、沟通看心情、下班看快慢、班后看做啥？”通过这“六看”，刚好发觉员工心态是否失常，行为是否失真，举手投足是否失措。做到亲密关注员工思想动态，将各种诱发案件的隐患歼灭在萌芽状态。比如，在工作机制方面，可以以制度化的形式进行岗位轮换，以制度化的形式做好稽核监察工作，以制度化的形式作好员工的培训工作等等，避开员工在同一岗位长期工作带来的负面效应，避开因熟知了监管漏洞而产生的犯罪诱惑。要以制度化的形式作好内限制度执行的有效性。
　　第三，要加强风险教化管理。要树立全员风险意识，突出防范重点。每个岗位、每个环节、每个职工都是防范风险的关键，稍有不慎就会形成损失，酿成风险。所以要把案件防控治理和完成业务经营目标结合起来，把风险案件专项案件治理同增加员工风险意识、提高员工整体素养结合起来。提高全员风险防范意识。
　　第四，要加强案防软环境营造。
　　一要关切员工的疾苦，解决员工的学习、生活和工作困难，解决一线员工诸如中午吃不上热饭，饭后得不到休息等柜员后顾之忧，使他们能够一门心思干工作，满腔热忱搞服务。
　　二要提高员工收入。事实充分证明员工的收入凹凸与案件发生频率有很大的关系，员工的收入高、工作稳定、无后顾之忧的单位和行业，其案发率就低些或为零。增加员工收入水平，至少能够保持与物价指数涨幅持平，使低收入员工无后顾之忧，细心工作，自觉抵制任何形式的违规。
　　三要倾听员工的心声，关注员工思想改变。各级领导要到基层充分与每个员工广泛接触，擅长用领导的艺术和方法使他们把内心的、想说的话都说出来，以利于驾驭思想动向，留意疏导和解决他们所面临的各种生活、学习、工作困难和冲突，及他们所关注的焦点、难点问题，化消极为主动。
　　第五，要加强防控意识教化。进一步提高防控意识。要加高校习教化力度，通过创新学习形式，丰富学习内容来增加学于脑，烂记于心，不断提高防控意识。要让员工在教化中学会透过现象看本质，居安思危，擅长从安静中发觉暗潮潜流，将案件事故歼灭在萌芽状态、起始阶段，做到自我警觉，自我防堵，自我爱护，自我提高。进一步提高内控执行力。要从案例教化、制度学习、业务操作、检查和被检查及问题的发觉、整改等过程中，全面加强内控执行力建设，进一步提高全员内控执行实力，确保执行不变形走样，不折不扣，不漏损减值。要高度