速腾汽车美容公司创业计划书
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与此相对的,汽车市场的发展也带动了中国的洗车行业的快速发展,传统的洗车方式是用自来水洗车,不需要太多复杂的技术即可对汽车完成清洗,所以洗车行业随着汽车的增长也在不断的增W
600元
-
耗电较多,清洗不太干净
微水洗车
30元
120元
不到1万元
省水省电省时,干净彻底
(注:以平凉市为例,洗车水价5元/吨,电费(非居民用电),日洗车50辆计算)
第二,节约资金,方便快捷。如果要开办一个传统的洗车场,首先就需要一笔租用场地的高额费用,而对于创业者来说,“微水洗车”由于不需要太多的水源和电源,因此可以选择在城市中的小区或者酒店、商场、超市、写字楼、车站等各类场所的停车场,再通过向这些场所的相关负责部门洽谈合作,并缴纳管理费用之后即可经营。同时由于微水洗车独特洗车方式,可以另外提供上门洗车服务,由于传统的洗车方式,车主一般需要开车到洗车店去,而现在只要车主打一个电话,公司就会派人上门来进行洗车服务,这种上门洗车服务可以为车主减少了很多不必要的麻烦。
劣势(W):
,它是由国外引进的,在国内尚处于试营阶段,技术还不够成熟。
2.微水洗车服务在市场上还不够普遍,很多消费者对其洗车方式了解不多,观念上难以接受。
机会(O):
1.随着社会的进步,时代的发展,未来汽车产量会不断增大。直至
2011年6月底,,总而言之,中国的洗车行业市场巨大,而且更具发展潜力;
2.在目前就业难的情况下,国家对技术创新项目的鼓励政策相继出台,并且给予自主创业的人一部分资金鼓励其发展,外部政策环境相当宽松,价值潜力巨大;
3.在目前全国倡导“节能减排”的今天,节水省电微水洗车方式一定会获得政府等环保部门的大力推广;
4.洗车为服务性行业,随着时代和观念的改变,同样的消费,环保产品必定会是消费者的首选,爱车更爱环境将会是大势所趋 ;
威胁(T):
1.市场威胁:在公司建立初期,如果不能让消费者认识到微水洗车方式的优势所在,则在未来很长一段时间内难以开拓市场,公司难以进一步发展。
2.潜在竞争者威胁:由于微水洗车创业门槛低,所需资金不多,在未来可能会有潜在的竞争者争夺洗车市场,造成我们的利润下降。
(二)竞争分析
在市场竞争方面,充分考虑了现有市场的各种情况,现以波特的五大竞争力量作一分析:
传统洗车方式
未来新技术
潜在竞争者
供应商 现有竞争者 顾客
替代品
现有竞争对手
主要是传统洗车。目前国内的传统洗车市场占据着相当大的份额,由于这种洗车方式干净彻底,方便快捷,大多数消费者对此也比较认可。但是随着国家这些年来倡导“环保科技,节能节源”等举措大力鼓励和支持高新技术产业的发展。这对传统的洗车行业来说是一次不小的冲击。其耗费大量水资源、污染环境等缺点早已成为了为人熟悉的诟病,在目前水资源等能源匮乏的今天,国家已经采取了相关措施加以限制,如深圳市政府规定传统洗车每次洗一辆车用的水不能超过20升/车(以前是100升/车)。所有的这些政策对于微水洗车来说都是有利的,但是由于微水洗车在国内的发展时间不长,而传统洗车已经深入人心,即使其优势明显,但是要想在短时间内取代传统洗车恐怕还需要一段时间。
供应商
微水洗车最主要的工具是微水洗车机、移动吸尘机,这些在前期就可以购买到位。其原料包括皮革清洗剂、玻璃清洗剂、轮胎增黑剂等,价格低廉,采购简单,所以在供应商方面很难形成强大的竞争力,公司因此能获取较大的竞争优势。
顾客
由于微水洗车方式的独特性,在现有市场上还不会出现其他服务来代替,所以顾客的选择主要集中在传统洗车和微水洗车上,选择的空间不是很大。所以在创业初期公司主要的目标客户是居住在大中城市的小型汽车户主,这类人群对价格的敏感度不高,但是对服务的效率要求弹性空间较大。这就决定了顾客对服务的总需求量大而讨价还价的能力较低,所以微水洗车相对顾客来说有较大的竞争优势。
潜在竞争对手
目前少数地方提供的洗车方式有蒸汽洗车和泡沫洗车,这类洗车方式和微水洗车有一个共同点,就是其用水量也不会很多。但是蒸汽洗车和泡沫洗车所耗电能太大,而且清洗不够彻底,环境污染也比较严重。相比而言微水洗车更具竞争优势力,所以在目前不会对微水洗车有很多影响。
替代品
目前市场还没有出现比微水洗车更加节能环保的洗车方式,所以其替代品的出现可能性还需要一段时间,从这个意义来说,“微水洗车”未来一段时间内竞争优势显而易见。
在分析了竞争力量以后,列左图总结:我们认为“微水洗车”
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