东莞市长龙社区规划调研提纲.pptx

东莞市黄江镇
Huangjiang town of dongguan city
長龍社區
CHANG LONG
Community
Master planning
項目準備
华南理工大学建筑设计院
Produce 2014名村办发文就全市范围内开展第二批名镇名村、宜居社区建设提出具体建设考核要求。
市域层面一系列的乡村建设政策，给万事俱备、只欠东风的长龙社区迎来了打造宜居社区的契机：长龙社区拥有广阔的空间，良好的交通区位，优越的生态基底，深厚的历史人文沉淀，一定的社区建设经济基础，热切的乡村社区改造需求，在当前的政策指引下，全力推进宜居社区建设。
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FACILITIES
社区自身的发展需求
本次长龙社区规划，不仅仅是长龙本地村委、村民的事情，作为在长龙社区这片土地上深耕发展的企业和外来新莞人同样有需求、有责任参与到长龙的规划建设中去，在长龙的发展中谋求个人目标的实现和成长。
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WHAT？
目标是什么？
本次长龙社区规划为平台，在乡村规划师的牵桥搭线下，村、企业、政府三方共编规划，在长龙行政规划范围内，统一编制系统的全域规划（全面涵盖产业发展策划、总体规划、节点详细设计等），满足上级政府管理、原住民、新莞人、企业、游客多方需求，整合来自政府、村集体、企业等多方资源和政策，指引长龙建设成为:
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Target
企业互动、村产融合发展宜居宜业社区;
东莞推进经济社会转型、名村建设中社区改造升级的示范;
新型城镇化背景下一二三产业联动发展岭南新乡村典范。
希望把本次长龙社区规划编制成为乡村规划的示范，在全市乃至全省范围内推广如何村、企、政府和乡村规划师合编规划实现村产融合，探索东莞乡村地区规划的新思路和方向。
目标
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HOW？
长龙社区规划怎么做？
长龙社区规划的内容主要包括前期研究、经济发展策划与乡村风景化、总体规划、实施保障与近期建设项目详细设计四部分的内容，成果构成框架如下：
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规划框架与内容
FRAMEWORK &CONTENT
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FACILITIES
成果构成
在整个长龙社区规划过程中，我们都遵循政府、社区、企业、规划师四方共编规划的工作模式以保证各方利益得以协同；
同时在充分的现状调研基础上，构建一个完整的长龙社区发展资源评价体系，一方面摸清社区家底以指引经济发展和总体规划，同时也可作为社区招商引资的内部参考资料；构建长龙社区乡村风景化以作为经济社会发展的前提；
在充分咨询政府、社区、企业基础上完成长龙的经济发展策划，明确开发时序；对整个长龙社区进行全域总体规划（包括建设用地与非建设用地），明晰近期建设项目；对近期实施项目进行详细设计，并构建完整的实施保障机制(包括后续指导、村规转民约、创建乡村“内置金融”合作社等)以确保项目落地；
同时在实施项目中（如旧村改造、新村建设等）加以对长龙本土企业的新材料、新技术的合理运用，在社区内部打造展示本土企业成就的村企双赢平台。
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现状调研与评价体系
Long community economic development planning
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ORIENTATION
现状调研
调研主体
规划的主体是长龙社区，因此，结合影响长龙社区发展的主要人群（政府、社区、企业及村民），分别对他们进行深入访谈，充分了解在长龙社区生产、生活的发展需求。
调研内容
除充分了解需求外，还对长龙社区的现状基地进行全面的调查。包括人口、交通、用地、产业经济、生态环境、历史人文等方面。
调研方法
规划使用创新的调研方法，除常规的现场探勘、访谈以外，规划将通过问卷调查、规划工作坊使规划更加切合群众需求与更加科学合理。
政府
社区
企业
村民
现场探勘
访谈
问卷调查
工作坊
人口
交通
用地
产业
生态
历史
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ORIENTATION
发展资源综合评价体系
评价要素
构建“发展资源综合评价体系”，其评价内容包括：交通条件、用地资源、山水资源、文化遗址、建筑肌理、村庄格局、资金基础、企业发展、政策环境、民风民俗、村民意愿等。（结合调研情况，适当增减长龙社区发展资源的评价要素）
评价因子
根据各项评价要素特点，主要评价其要素价值、影响力及附加值，并按照相应依据对其要素进行赋值。
从而构建长龙社区发展资源综合评价体系。
评价作用
发展资源的综合评价主要是为了制定长龙社区规划，同时为企业