工厂制造业人力资源部年度工作计划及规划
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人力资源部 20xx年度工作总结及 20xx年度工作规划
销售部
工程部
总师办
2、成立培训制度及方案。
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只管每位员工的成功标准各有不一样, 但追求成功倒是每位员工的终极目标。 所以,培训
不单是员工追赶的个人目标, 是员工朝思暮想的福利享受, 也是公司当仁不让的义务和责任,
更是公司鼓舞员工的很是有效的鼓舞手段。 给员工成长的空间和展开的机遇, 是公司发掘员
工潜力,知足员工需求的重要表现。 20xx年公司刚开始运转,创业期的员工有来自国有企
业的技术骨干、 有放下锄头来工厂的农民工、 有来自外资公司的管理者、 还有刚从学校毕业
的学生,每一个人都有不一样的工作习惯。 怎样将所有的员工融为一个整体、 形成****工作方式,
是人力资源部今年的培训目标。经过拟订?员工培训制度?,并依据各部门的培训需求及企
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业的整体需要成立了公司年度培训方案,从根基的安全培训、质检培训、质量管理培训、团
队合作培训、根基管理培训、新员工公司文化培训等等来知足公司的早期需要。
20xx年培训方案以下:
类
文件名称
文件编号:BJS/HR/WZ-002
别
作
版本号/改正次数:A/0
页数:1
业
公司20xx年度
日
日期:
日期:
文
培训方案
期:
件
序
培训对象
培训工程
培训形式
培训时间
培训教师
备
号
注
1
车间工人
安全教育
内训
2
月5日
2
公司管理人员
安全知识
内训
2
月6日
3
质检员
质检员上岗培训
外训
2
月9日
4
车间焊接人员
焊接操作
内训
3
月2日
5
探伤员
探伤员培训
外训
3
月14
日
6
车间工人
安全知识
内训
3
月15
日
7
公司管理人员
公司程序言件及质量管
内训
4
月
及内审员
理文件
8
各部门员工
各部门三层文件
内训
5
月
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设计部员工
软件应用
内训
6
月
1
中层管理人员
团队合作
内训
7
月
0
1
销售部员工
渠道开发与要点客户管
内训
8
月
1
理
1
生产部设备操
操作技术知识
内训
9
月
作工、起重工、焊工
1 工程管理人 ****质量查收标准 内训 9月
员、技术人员
1
中层管理人员
绩效管理
内训
10月
4
1
生产管理人员
现场管理
内训
11月
5
今年培训方案履行率 100%,培训人/次统计以下:
全体人员参加质量管理知识培训。
b) “质量标准培训〞、“质检员培训〞等合计 300多人/次参加。
c) 外包队的涂装培训合计 12人/次。
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d) 新员工入厂教育,人力资源部和安全员组织了 400多人/次参加了公司文化培训、
安全培训、质量培训。
e) 在专业技术方面,当前为止先
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