工程建筑施工现场安全质量管理工作计划
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工程建筑施工现场安全质量管理工作计划
工 程 建 筑 施 工 现 场 安 全 质 量 管 理 工 作 总 结
2021年,对我个人工程建筑施工现场安全质量管理工作计划
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工程建筑施工现场安全质量管理工作计划
工 程 建 筑 施 工 现 场 安 全 质 量 管 理 工 作 总 结
2021年,对我个人来说是意义非凡的一年,这一年是我在施工现场
安全质量管理工作上新的开始,同时也是一个自我累积、学习的一
年。工程部成立以来,工程部任命我为安质部长,自肩负安全员这个重担以来,我一直保持清醒的脑筋,踏扎实实的态度来对待我的工作。在现行岗位上任职一年里,安质部在工程部领导的英明领导下,
在同事们的支持配合下,安全、质量管理均抵达工程综合管理方案
中所拟订的指标。工程部安全质量管理工作的标准化、标准化水平
也逐渐提高。可是,因为我个人工作经验的缺少,工作中也存在不
少问题有待改进和提高。现就 2021年度安全质量管理工作的主要内
容、存在的问题、个人建议以及下一年的工作方案分述以下:
一、工作简要回想
在工程部动工之初,安质部依据要求,编制拟订了工程部安全管
理方法、管理制度、管理规定及各施工安全操作规程等初步达成了
工程部安全质量管理系统。在施工中间,使每一个施工作业环节都
拥有详细的包含安全举措、操作规程和方法在内的较完美的施工作
业指导书〔安全技术交底〕。
,安质部依据要求对施工现场人员进行了入场人员 〔包
括工程部管理人员〕安全教育培训、专项培训并进行了答卷登记。成立了员工三级安全教育名册。同时,与施工协作队伍签署了安全生产协议书,增强防备与督查,增强全员安全责随意识。
经过安全质量标记牌、条幅、口号等形式展开宣传活动,分批进行了几次全面的危险源辨别,深入展开岗位安全培训工作,经过考试等形式增强对操作规程,安全制度、事故事例、风险消减和应抢营救方案的培训,全面提高安全防备能力。
依据现场施工进度状况,对施工现场进行不按期检查和要点督查,对发现的安全隐患问题可以实时要求其整顿。对上司检查发现的问题或建议等都实时地进行了整顿和完美,使施工现场的安全质量获得有效地控制。
在做好外也得同时,仔细实时的做好内业资料,使内页资料一直处于优秀的状态。
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二、存在问题及建议
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