BIM技术应用方案(建筑信息模型).docx

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建筑信息模型技术应用方案
第一节BIM简介与应用设想
1BIM技术与平台介绍
BIM技术简介
BIM是BuildingInformationModeling的缩写，中文翻译为建筑信息模型，是21世纪初出现的全新概念，是

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第二节对专业分包的BIM协调管理以及顾问方的配合
1总承包BIM团队建设

我司总承包项目部成立BIM管理部，指定一名专职BIM负责人，并且设置建筑、结构、幕墙、机电、进度、造价、现场施工等相关专业工程师至少各一名，作为BIM服务过程中的具体执行者，负责将BIM成果应用到具体的施工工作中。并按不同专业，对分包单位进行协调管理，全面与业主BIM团队对接。如下图：
总承包BIM负责人
精装修专业分包工程
电梯专业分包工程
精装修专业分包工程
电梯专业分包工程
强电专业分包工程
给排水专业分包工程
暖通空调专业分包工程
消防专业分包工程
弱电专业分包工程
室外专业分包工程
■V
独立分包工程:
变配电工程
燃气工程
热力工程
通信系统工程
小市政工程
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总承包BIM团队组织构架

本工程BIM团队岗位职责如下表:
序号
冈位
职责
人数（名）
1
BIM负责人
全面负责本工程BIM系统的建立、运用、管理，与业主BIM团队对接沟通，全面管理BIM系统运用情况。
1
2
建筑工程师
负责本工程建筑专业BIM建模、模型应用、深化设计等工作，提供建筑完整的墙、门窗、楼梯、屋顶等建筑信息Revit模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和门窗明细表，以及建筑平面视图三道尺寸标注，方便施工沟通。
2
3
结构工程师
对本工程结构进行建模及深化设计，提供完整的梁、柱、板等结构信息Revit模型，以及主要的平面、立面、剖面视图，以及平面视图主要尺寸标注。
2
4
机电工程师
对本工程机电专业建立并运用BIM模型，负责管线综合深化设计、设备、管路、电线电缆的设计复核等工作，提供主要的平面、立面、剖面视图和管道及设备明细表，以及平面视图主要尺寸标注。
1
5
幕墙工程师
对本工程幕墙进行建模及深化设计，提供完整的幕墙板块、竖楞等幕墙信息Revit模型，以及主要的平面、立面、剖面视图，以及平面视图主要尺寸标注。
1
6
装修工程师
1
7
应用工程师
应用PKPM施工管理平台和P6项目计划管理系统，进行编制并建立与之相兼容的项目管理信息平台及系统，并对接业主相关计划管理人员，运用BIM系统进行对施工现场进度计划4D模拟和计划的编制与检查，加强施工现场管理。
应用BIM系统对施工所需资源（材料、劳动力、机械设备等）进行统计与分析，确保控制成本。
采用BIM系统，进行三维模拟施工，对现场进行动态管理，确保现场管理有序进行，保障施工整体进度。
2
2BIM实施相关制度
（如周BIM例会内容、模型下发及各专业模型审核安排）
3对专业分包的BIM协调与管理
在本工程BIM系统运用中，总承包BIM团队将协调管理整个工程参建单位的BIM系统建立、实施等一系列工作，各分包单位的BIM管理成员纳入总承包管理范畴，进行工程模型的共享，协同作业。组织协调各专业进行综合技术和工艺的协调，进度计划的协调，施工方案协调等工作。如下图:
总承包BIM团队
•现场组织协调
资源管理协调
进度计划协调
•施工方案协调
深化设计协调
模型建立协调
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总承包BIM团队组织与协调
总承包、业主在专业分包工程和独立分包工程合同中明确各分包单位建立和维护BIM模型的责任，总承包负责协调、审核和集成各专业分包单位、专业供应单位、独立分包单位等提供的BIM模型及相关信息。
4对BIM顾问的配合
（业主可能已选聘第三方BIM咨询公司）
总承包项目部设立BIM管理部和BIM负责人，确定BIM团队人员组织架构和工作职责，完成BIM模型建立的信息收集整理、维护及协调工作，总承包组织协调全体相关参建单位参与使用BIM进行综合技术和工艺协调。
总承包深化设计，随工程进展绘制土建-机电-装修综合图，并交BIM顾问配合形成深化设计BIM模型。
总承包应使用BIM模型对总控施工计划、总体施工方案进行模拟演示。
总承包与业主BIM管理团队密切配合，完成和实现BIM模型的各项功能，并积极利用BIM技术手段指导施工管理。
第三节BIM平台的建立
1平台搭建
有总承包团队搭建BIM管理平台，即PKPM施工管理平台，并组织各分包专业单位加入平台管理中。
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PKPM