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信用担保机构管理与创新
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第一部分信用担保机构管理创新
第二部分融资担保业务品种
第三部分融资担保风险识别
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第一部分信用担保机构管理创新
一、树立正确的行业经营理念
二、建立合理的业务类型和结构
三、明确市场目标
四、形成具有行业特征的人才管理机制
五、增强业务创新能力
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一、树立正确的行业经营理念
(1)担保公司自身做大做强是承担社会职能和可持续发展的先决条件
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社会效益与经济效益的关系
社会效益
平衡线
经济效益
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自身目前位置与发展目标位置的比较
盈利能力
市场地位
风控能力
服务水平
理想位置
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(2)完善盈利模式
担保为主
投资为辅
资金运作为补充
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(3)风险管理
手段与判断的价值取向
出现风险是可能的,但它是不应该的
风险尺度是变化的
(4)成本管理
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二、建立合理的业务结构
融资担保和非融资担保比例
信用和非信用比例
大项目和小项目比例
本地市场和外地市场比例
新增项目和存量项目比例
长期项目和短期项目比例
高科技类项目和传统类项目比例
分期还款项目和一次性还款项目比例
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从风险控制的角度看,市场目标的相关因
素主要考虑:
(1)被担保企业所处的发展阶段
担保企业的发展阶段决定担保固有风险的大小,所以说要预防风险首先要判断担保企业所处的发展阶段。
三、市场目标清晰、明确
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