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2022公司工程招投标工作总结4
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20XX公司工程招投标工作总结4 本文简介：20XX公司工
该工程是公司的第一个xxx投标工程，由于人力资源相对缺乏，所以到处“拉郎配”，因而我们的投标团队就是一个“多国部队”。该工程投标团队的组成为：
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建筑，构造，电气和给排水消防的设计建议书〔包括设计图纸和设计说明〕由石化院苏州分院完成；










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空调系统，公用工程和干净室装修的设计建议书〔包括设计图纸和设计说明〕由外部合作单位完成；
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我们总承包部门作为该工程的投标人，负责设计管理以及标书整体编制。
在一个须要拓展的新兴行业，在人力资源相对缺乏的状况下，这样的团队组成总体来说，还是比拟合理的。也可以说，为了特别工程，有时组成大兵团的作战联合，是一个壮举。想补充的是，在选择团队时，还应当考虑以下问题：
1.
选择技术娴熟的队伍，是保证技术工作质量的前提；
2.
选择有巨大热忱，功能互补的队伍，是真诚合作的关键；
3.
选择队伍与客户是否有良好关系，是夺得工程的保障；
4.
选择队伍在多大程度上，能够听从公司整体的价格战略，是投标成败的核心。
另一方面，既然公司已经确定了xxx工程作为我们的开展方向，那么，从长远看，我们须要一个能够代替“多国部队”联合投标的人力资源储藏。联合投标，有众多弊端，所以在该工程的其次轮投标中，我们的合作单位退出了。由于力气紧要缺乏，总承包部的设计人员不得已，在原本满载的繁忙工作中，抽身进入该工程。不得不说，在本次投标过程中，总承包部的员工以及石化苏州院的同仁都付出了艰辛的劳动，设计人员特别优秀，73小时不下火线是常有的事。当然，在遇到攻坚战时，我们须要这样的斗志与情怀；另一方面，假设每战必攻坚，就是一种损害，因而会影响团队的稳定。公司有了新的开展方向，假如我们的团队建立也是踊跃的、专业的，那么，我们付出的代价就会转化为新的，动力强劲的生产力。











在招标文件中，一般会明确规定回标文件的依次与格式，该工程也是如此。一般来讲，回标文件与客户要求不相同，是特别糟糕的，会让客户特别反感，会出现因此而废标的风险，所以，我们在做回标文件时，应严格遵照客户要求的书目与次序编写。
回标文件包括许多内容，让一个人打算回标文件，是不行的，所以，在我们拿到并梭理招标文件后，应将回标文件分门别类，安排到相关责任人，由专业的人完成专业的事情，也要列出时辰表，让每个文件在规定时间内有符合要求的反应。
在编写回标文件时，我们除了借鉴历史文档外，更应关注文件的针对性，这份文件是否能够切实牢靠地为这个工程效劳，是须要化时间，动脑筋的事情。本次工程的标书打算过程中，在公司领导的引领下，既参考了其他工程的投标文件，又增加了大量为该工程量身定做的内容，使文件有血有肉，很饱满，很靠谱。收集并汇编回标文件是一个系统工作，这项工作上，我们的同仁表现出了丰富经历和专业水平，所以，我们的电子档和硬拷贝文件，做到了按部就班，很有条理。











报价阶段是我们整个投标工作的决战阶段，从前我们打算的设计方案合理与否，干脆影响报价的质量。我们共打算了两次程序完整的报价，对于这两次报价，我分别介绍：
篇3：招投标自查报告