生产线月工作总结生产线工作总结四篇
我们在领导的对的指引下,认真学习党的xx届三中全会会议精神。实践贯彻科学发展观活动,发扬以人为本,敢于创新,求真务实的工作作风,迎难而上,奋力拼搏。
刚进入生产车间,产线的整洁度和规整度握主线,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我所有积极配合做好工作,同事们的心所有能往一处想,劲所有往一处使,不计得失,只盼望把工作圆满完毕。
二、工作中的局限性
(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格根据操作规程操作,但是当时并未导致直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采用严肃认真的态度。目前想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在后来的工作中,一般浮现的任何违章操作的,定要严肃解决。
(二)立足既有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级协助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现目前工作的环境和条件已相称优越,公司也是在逐渐的成长壮大完善过程中,后来定要立足既有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。
(三)传达和贯彻公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级予以的任务未能贯彻究竟。在后来的工作中坚决提高实行力,提高思想观念结识水平。
三、后来的努力方向
(一)进一步精细化。从小事着手,引导班组人员严格实行、坚决贯彻,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。
(二)以“5s”原则为建设基本。车间主任曾多次在会议中倡导并强调的“5s”原则,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的基本文化,我们将努力求取以此导向狠抓贯彻,逐条实行,循序完善。
(三)以人为本理性管理。班构成员多,年龄距离大,性格差别尤为明显;后来定要结合班前、后会议,引导班构成员思维结识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园。
(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有力、原则化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。
(五)以节流为导向。作为xx人,有必须竭力为公司的成长发展做出奉献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为人们庭节省成本,协助领导努力提高产能效益。
在后来的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设奉献自己微薄的力量。
xx分厂精益生产线c线 工 作 总 结 时光如水,匆匆中冬已将去。回忆XX年的点点滴滴,百般滋味,俱上心头,其中既有拼搏的汗水,艰苦的泪花,也有喜悦的欢笑,奋斗的荣光。在这一年之终,瞻望将来,期盼我们c线能得到更好的发展,终安静心绪,把工作总结如下:
一、夯实的工作态度。
想起我们线的八位工友,我不由得眼中含泪,一群多么好的同事啊!一年三百六十日,工作始终所有是勤勤恳恳,任劳任怨。特别是8月份端面污染,当时所有已检测合格的产品偶尔之中被人发既有污迹,所有从库房拿回返工。那时人们把所有的活所有停下来,齐心合力准备把这件事做好,决定不能让不合格产品从自己手中放过。我们细心地擦拭,看着成品已清光可鉴了才敢戴上防尘帽。然后仍不放心,如果尚有污痕了怎么办?就掏出又掠过一遍然后再放入帽内。可是明明已检测合格的线不久仍是浮现污痕,由于我们的工作对花规定比较高,有些同事想着与否帽子有问题,就用多种洗涤剂来洗帽子。可还是不行,找不到因素,为此我们不得不一次次反复,有些线所有擦了十来遍。持续不断的工作看似简朴,但是单调反复的劳动让人们的体力不久就达到了饱和的顶点,下班后以至于有些同志居然所有不懂得怎么回的家。
记得9月份,接到一批xx线的订单,在顾客催得紧、要得急、工期短的状况下,人们加班加点拼命工作。特别是9月19日那天,那是一种礼拜天,为了顾客的需要,领导下达了单班产出400条线的指标,在此之前还没有一条线单班生产突破过这一指标,我们为了赶工,从早上九点到第二天凌晨2点,人们不顾体力的极度透支,身体的疲累不堪,满脑子只有一种目的:挑战自己,突破自己。通过持续不断xx六个小时的工作,其间没有一种人发过一句牢骚,说过一句牢骚,最后超额完毕了领导交给的生产任务,并受到领导的表扬和奖励,后来又达到了单班生产475条xx线的最高纪录。
二、严谨的工作作风。
认认真真工作,踏夯实实做人历来是我为人做事的原则,作为c线的线长,我把这一原则推广贯彻到我们c线工作的方方面面。一次疏忽,就会导
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