生产车间职员工作总结车间月工作总结三篇.docx

生产车间职工工作总结车间月工作总结三篇

　　一、本月车间的安全工作：
　　1、xx月xx日运用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使职工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。
　　2、xx月xx日召开车间安全例会，传达物流管理部门：退回来手续不全，没有地方放；没有发出去的货品不懂得如何控制；最后我阅查了公司的质量手册和部门的控制程序成果所有没有查到和盘点有关的规定和控制环节，后又查询和审视了部门管理文献也没有相应的规定；
　　因此：我们断定公司盘点制度是失败的，财产安全制度不完善，公司制度不健全。
　　五、建议
　　建立财产安全管理制度
　　各部门建立和完善盘点制度和环节：规范盘点人；盘点截止时间，盘点审核人；制表；盘点职责；盘点范畴；盘点过程控制；复核、交叉盘点和盲区盘点的沟通和注释等制度；1、完善和建立《生产订单贯彻和控制制度》：订单变更的次数及变更率的计算措施；订单变更导致人工或待料损失的时间记录措施；订单变更导致呆滞物资、报废物资及账务如何解决及保管；订单完毕限度的评价和报告制度和相应岗位的职责等等
　　完善和建立《生产订单贯彻和控制环节》：订单完毕控制点的描述和涉及到的工序和岗位。
　　完善生产管理记录制度对订单变更做具体记录和记录分析
　　完善和建立《生产订单贯彻和控制制度》：订单变更的次数及变更率的计算措施；订单变更导致人工或待料损失的时间记录措施；订单变更导致呆滞物资、报废物资及账务如何解决及保管；订单完毕限度的评价和报告制度和相应岗位的职责等等
　　完善和建立：订单完毕控制点的描述和涉及到的工序和岗位。
　　完善筹划管理记录制度对合同（订单）变更做具体记录和记录分析
　　请对市场部的运作控制程序及运作环节进行审计；《合同变更》控制环节进行审计；对市场下达生产任务前的市场估计和分析资料进行审计；对《合同评审》控制制度和环节进行审计；
　　六、08月份工作筹划
　　（一）审视：公司质量手册
　　第章 资源管理
　　第章 不合格品的控制
　　（二）审视：公司运作程序文献:
　　物料采购程序（-4-22）
　　过程、产品的监视和测量（XX-11-1）
　　不合格品控制程序（XX年-2-12）
　　物料采购程序（-4-22）
　　质量记录控制程序（XX-4-28）
　　数据分析（XX-11-1）
　　纠正避免措施控制程序（XX-11-1）
　　阐明（生效日期）
　　（三）对闲置物资、不合格品解决程序和设备维修和报废制度进行审
　　（四）审视：公司 《质量体系文献控制程序》中有关生产部门的控制程序进行审计；
　　（五）工装生产记录录入和记录
　　（六）记录设备维修记录（王迪江）
　　（七）其他临时性工作
　　紧张而有序的检修工作已于xx日xx时圆满落下帷幕，为了给往后的检修工作提供经验，弥补局限性，我工段认真总结，以此来统一思想，提高结识。
　　早xxx整，本工段全体人员在会议室召开月度检修会议。
　　对本次检修人员的安排，检修注意的事项，在保障安全的前提下将本次检修任务做到最佳，一定注意交叉作业，不能伤到一人，工艺清理人员要开具空间作业证，要有监护人，要实现检修期间不着一把火，不伤一种人，启机一次成功的预期目的，拆卸物件摆放整洁，清理物料立即移走。