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[提高督查效能心得体会范文] 提高工作效能心得体会

　　进一步学习实践科学发展观，全力查找和着力解决阻碍和束缚科学发展的思想观念、体制机制、工作作风等方面的问题，强化政府实行力、贯彻力，推动政府管理创新，提高公共服务质量、密切党群干展意识局限性，队伍建设差距大。对干部队伍学习教育抓得不力，工作纪律规定不严格，督查人员综合素质不高，工作上一板一拍、按部就班，满足于部门常规工作的完毕，不能有效地站在全市和大局的高度去思考问题、分析调查、出筹划策。
　　4、作风建设但是硬,督查效能弱。部门楷模意识不浓，以身作则局限性，少数工作人员看待来访人员态度生硬，服务效率不高。督促检查流于一般化、格式化，督查职能发挥有差距，作用不明显。
　　5、乡镇政府、部门考核、考核机制不完善、不健全。针对乡镇政府、部门的考核、考核机制仅仅只停留在简朴的经济指标上，且搞一刀切，没有结合部门工作、具有各自实际，具有针对性和可操作性的科学的考核、考核机制，对部分不是“事关全局”的工作干好干坏一种样，致使部分乡镇政府、部门只抓核心和中心工作，对所谓“非核心”和“非中心”的工作只停留在报告工作、应付督促检查上，“不拘小节”，不会或也“忙”但是来“弹钢琴”。
　　上述问题和现象，是将发展动力消耗于无形，影响和制约政务督查工作更好地服务全市经济社会更好更快发展的一种不可小视的重要因素。
　　二、不辱使命，发明式开展工作，全面提高政务督查效能
　　1、理清督查工作思路。紧紧环绕市委、政府的中心工作，服务大局，突出核心，关注焦点，抓好难点，紧控热点，全面、有序、积极、规范地开展好政务督查工作。
　　(1)认真筹划，责任到人。根据《大理市人民政府督查工作规则(试行)》的规定，在进一步、广泛地征求领导和部门意见、建议的基本上，结合全市年度工作任务，根据不同样阶段的工作核心，拟定全年工作筹划和工作任务，每月要分别听取市人民政府领导批示，并根据领导批示和规定拟定和修合法月工作筹划和工作任务，每个督查项目在立项的同步就明确具体的督查领导和督查负责人员，提出具体的督查目的、工作规定和完毕时限，通过年度筹划和当月筹划的结合，全面、进一步地开展好政务督查工作。
　　(2)建章立制，规范督查。把制度建设放在突出位置，建立健全一整套督查工作规章制度，不断规范督查工作。在内部制度上，要建立《周一例会制度》、《督查工作分工和个人挂钩项目制度》、《督促检查工作基本程序和规定》、《综合督查工作程序》、《专项督查工作程序》、《贯彻重大会议决定事项督查(催办)工作程序》和《领导批示件督办程序》等制度。在对外工作制度上，要和市委督查室共同建立覆盖全市的督查工作网络和协调配合机制;切实加强和有关职能部门的联系，建立《政府系统督查工作规则》。
　　2、创新督查工作措施。根据保障政令畅通的目的规定，严格原则，规范程序，转变观念，创新措施，发明性地开展好政务督查工作。
　　(1)环绕中心，全面督查。根据市委、政府的中心工作和阶段工作核心，立即拟定督查工作筹划，适时开展督促检查，进一步基层、进一步现场，理解状况、发现问题、提出规定，并对的、真实、立即地向市委、政府报告，坚决克服和杜绝等市委、政府规定了，领导批示了、安排了才去被动督查的不良工作现象。
　　(2)因地制宜，有效督查。在坚持督查原则、严格督查程