绿色施工目标管理.docx

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绿色施工目标管理
晋中市城区东、南外环道路快速化改造工程
绿色施工目标管理
晋中市城对项目管理人员的考核，公司或分公司坚持每季度对项目经理的考核。对考核不合格或不能落实安全生产责任制的管理人员，进行经济处罚和行政处理。
3、抓好各类人员的安全教育，提高全员的安全意识。对施工作业人员要按照随进场随教育的原则，及时进行三级安全教育，对项目管理人员，坚持每年进行至少一次系统安全教育的制度。对变换工种、变换季节，以及节假日后，要及时进行安全教育。项目部还要组织经常性安全教育，每月或每季度定期组织。
4、坚持安全检查制度，及时发现和消除安全隐患。项目部要坚持每周综合检查、每月综合评分的制度，专职安全员要坚持每天巡视制度，对查出的安全隐患，分类记录，按照定人、定时间、定措施的原则，组织整改。减少和杜绝各类安全事故。
四、文明施工目标的实施计划。
《太原市建设工程文明施工管理规定》颁布以来，施工现场的文明施工管理工作已经上升到法规的高度，必须严格执行。为此，我公司施工现场的文明施工目标，必须建立在按《规定》合格的基础上。本现场文明施工实施计划为：基础阶段抓基础，主体阶段抓达标，装修阶段抓保持。
1、基础阶段抓基础。
方案策划：项目班子进场后，首要任务就是做好文明施工的策划工作，确定文明施工的总体目标，制定各项具体标准和分解目标。编制和审批文明施工实施方案。
现场布局：按照既定的实施方案进行现场布局，从围挡、大门、三区分离、临建布置、施工道路等逐条落实，打好基础。
2、主体阶段抓达标。主体施工阶段要按照文明施工方案和太原市文明施工管理规定逐条落实，特别是要在细节上下功夫，在特色上要效果，搞出自己现场和企业的精神风貌。
3、装修阶段抓保持。一般工程在装修阶段都会因为湿作业较多、多工种、多工序交叉作业，而破坏现场容貌，因此，在装修阶段现场管理人员要抓住重点环节，保持主体施工阶段的文明施工成果。加强教育和管理，是保持良好工作持续和环境的最佳手段。
五、绿色施工目标的实施计划
1、施工准备阶段抓策划。在施工准备阶段，项目部按照绿色施工目标进行具体策划，包括“四节”一环保的具体数据、明确责任分工、健全奖惩措施等。形成文件，签订包保责任书。
2、基础阶段抓硬件到位。在绿色施工目标确定之后，其基础施工阶段主要是进行硬件设施的布置，如安装节水截门、安装节能灯具，组织进场低噪声、性能好的机械设备，购置洒水降尘的设备、工具等，确保绿色施工工作的顺利实施。
3、主体阶段抓考核。根据《绿色施工导则》，结合现场实际以及本现场确立的工作目标，抓好定期考核，及时总结经验，不断扩大绿色施工的效果。本现场应执行每月考核的制度，在整个施工过程中每月组织一次绿色施工评价，并根据评价结果，执行包保责任书的奖罚办法。同时注意总结经验，及时纠正指标、措施、方案等方面的不符合项，以求不断自我更新、继续改进。考核采用定型考核表进行，量化打分，计入个人考核档案。
4、工程竣工抓总结。绿色施工，推行“四节一环保”对项目工地是一项新的工作任务，很多数据需要实地考核和测量、不断总结，各类方案亦应不断完善、更新。因此，每个工程结束，都应认真总结.
第一节 绿色施工的总目标
杜绝发生安全生产死亡责任事故；
杜绝发生重大质量事故，并造成严重影响；
杜绝发生群体传染病、食物中毒等责任事故；
杜绝施工中因“四节一环保”问题被政府管理部门处罚事件；
杜绝违反国家有关“四节一环保”的法律法规造成严重社会影响事件；
杜绝施工扰民造成严重社会影响事件；
《建筑施工绿色施工评价标准》（GB/T50640-2010）中，控制项全部合格；
《建筑施工绿色施工评价标准》（GB/T50640-2010）中，单位工程得分大于等于80分。
第二节 绿色施工量化目标
一、环境保护
序号
主要指标
目标值
1
建筑垃圾产量
产量小于24000t，
再利用率和回收率达到30%
2
噪声控制目标
昼间≤70dB，夜间≤55dB
3
污水排放目标
PH值达到6～9
4
扬尘控制目标
结构施工扬尘高度≤，路基及基础施工扬尘高度≤
5
废气排放控制目标
达到环保部门规定
6
光污染控制目标
达到环保部门规定
二、节材与材料资源利用
序号
主材名称
预算损耗量
目标损耗量
1
钢材
%
%
2
商品砼
%
%
3
木材
5%
3%
4
模板
5%
3%
5
围挡等周转设备（料）
15%以下
6
其他主要建