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员工测评考核办法
测评考核是企业对员工一段时期内工作成绩和效果的综合分析及评定，为使测评考核工作有章可循，特制定本办法：
一、测评考核的目的
通过测评对员工在一段时期内的工作行为、工作成果进行数量和质量的分析、评，当众贴封条，并由测评领导小组指定统计小组和监督小组各派一名监投），投表结束后由统计小组、监督小组共同启封开箱，由统计小组、监督小组编号、核准、检表计分、复核、签字。测评结果经测评领导小组、监督小组、统计小组成员三人以上签字认可。
2、为防止作弊，采取无记名集中投票方式进行，制定统一的《测评领票、投票签字表》，实行领票人、投票人登记签字。投票时各自按照规定投票，发现代替打分、多投票者取消本次测评资格，免发半年50%岗位工资及半年50%三项补贴费，并处罚半年50%岗位工资及半年50%三项补贴费，另再降一级工资待遇标准。
3测评统计小组和监督小组成员负责对全过程的操作与监督，严格遵守测评操作、签字及印章使用程序。统计过程中，当天无法结束的，需三人以上工作人员当场放入投票箱密封、签字贴上封条、加盖印章，取出时需三人以上当场开封。
4、为防止借机打击报复、相互抬捧等营私舞弊行为，如有以下情况视为废票:
（1）凡有单项打分超过测评单项中规定分值的，总分82分以下（不含82分），98分以上（不含98分）的。
（2）弃权票（对被测评的员工不熟悉、不了解的，可以不对其测评，视为弃权）
（3）单位名称与代码不符的（小表中：SY代表圣宇投资集团公司、SA代表安徽圣宇投资集团控股公司筹备处、SL代表合肥养老院筹备处、SZ代表定远东园置业公司、SH代表怀远东园置业公司、SG代表广舜开发公司、SS代表圣宇商贸公司、SD代表东园物业公司，新增设单位名称代码另行通知）
（4）两张（含两张）以上分数完全相同的。
(6)如同张表中有多位被测评人时，两人(含两人)以上分数完全相同的，该分值作废。
注释：如同张表中有多位被测评人时，其中单人分值作废，不影响其他人分值的有效性。
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5、废票处理：凡被认定为废票的，按测评规定程序统一编号、签字盖章，待测评结束经测评领导小组成员复核、批准后统一存档。
6、测评投票、验票程序：
投票人将所投票正面对折，由测评小组工作人员当场在票背面加盖〃有效”章、“监督”章，并由工作人员签字后当众投入票箱；
开箱验票时，工作人员按规定检出有效票和废票，在有效票正面加盖“有效”章、“监督”章，编上序号；在废票正面加盖“无效章”、“监督”章，
编上序号，并签字认可。
7、测评计票、计分程序：
(1)测评统计、监督工作小组将所发票数与投票签字数及开箱后统计的总票数核对登记无误，由三人以上小组成员在“测评领票、投票签字表、上签字认可；
(2)检查、复核“废票、、“有效票”及盖章、签字后，对有效票的分值进行统计；
各类测评计票方法：以员工各自所得的有效票，剔除高分值票和低分值票(详见计票方法表)按计票方法表中设定1和2的循环规律计票；
计分方法：按照德、能、勤、绩所有项目得分除去有效票中高分值、低分值票取中间票，偶数取两张票的分值平均分为测评分，奇数取一张票的分值为测评分的方式计分；将测评分值按各单位由高分到低分填入“测评统计表”
（5）在“测评各项得分汇总表”“测评小分汇总表”“转正审批表〃和〃绩效鉴定表”上用“★”标明每项小分的最高得分，用“▲”标明每项小分的最低得分，用“•”标明达不到合格的分项。
（6）每个环节的统计程序、复核程序一并进行。
8、审核程序：集团所属各公司测评结果由资本运营部财务科统一审核；集团机关工作人员测评结果由经营部调查统计科审核；组织人事科负责对所有汇总资料进行审核。如遇测评结果有异议，可由测评领导小组组织督察科、组织人事科有关人员进行复核审查。
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9、测评投票、统计、复核结果，分别由测评领导、统计和监督小组代表签字后有效，上报领导审批后存档。
10、主要资料装订为存档件，次要资料作为备档件，存入组织人事科。
十一、测评定格标准
1、员工绩效测评定格标准：达不到87分为不合格员工；达到87分不满90分为基本合格员工；达到90分不满93分为合格员工；达到93分不满96分为优秀员工；达到96分为特优员工；
凡测评总分定格为“特优”或“优秀”的员工，由所在单位组织下辖分公司（经济实体）以上的领导及职能部门的员工进行第二次测评；对再次被评为“优秀”或“特优”的员工，要形成文字实绩材料报集团公司，组织集团公司科室负责人以上员工进行第三次测评（在后两次测评中，未被评为“优秀”或“特优”的员工，可定格为“合格”员工）最终计分以最后一次测评结果为准。
凡在第一次测评被定格为总分“不合格”或“基本合格〃及在“个人品